目 录
1 工程项目管理概论 1
1.1 工程项目管理的内涵 2
1.2 工程项目的建设程序 3
1.3 工程项目管理的内容 8
1.4 工程项目管理知识体系 10
1.5 工程项目的阶段划分 14
1.6 工程项目管理的特点 16
1.7 工程项目管理的发展历史 20
2 工程项目管理的对象 23
2.1 工程项目的计划管理 24
2.2 工程项目的组织管理 27
2.3 工程项目的质量管理 31
2.4 工程项目的进度管理 33
2.5 工程项目的费用管理 37
2.6 工程项目的安全管理 40
2.7 工程项目的资源管理 42
2.8 工程项目的信息管理 43
2.9 工程项目的合同管理 46
2.10 工程项目的其他管理 49
3 工程项目管理的现状与创新途径 53
3.1 工程项目管理的现状 54
3.2 工程项目管理的模式 54
3.3 工程项目管理技术 57
3.4 工程项目管理理论 59
3.5 工程项目管理实践 61
3.6 工程项目管理的发展方向 63
3.7 工程项目管理的新特点 65
3.8 工程项目管理中存在的主要问题 68
3.9 工程项目管理的研究现状 71
3.10 工程项目管理的创新途径 72
4 创新案例之一——基于循证医学科学的工程项目管理新思想 75
4.1 循证医学的基本内涵 77
4.2 循证医学的起源与背景 79
4.3 循证医学的意义与价值 82
4.4 循证科学的核心思想 83
4.5 循证科学的应用原则 84
4.6 循证科学的实例举证 89
4.7 循证医学的科学研究方法 90
4.8 循证科学给工程项目管理带来的启发 94
5 创新案例之二——基于倍效理论的工程质量管理新方法 99
5.1 我国住宅工程质量的总体现状 101
5.2 住宅工程质量问题的调查结果统计与质量问题分类 106
5.3 质量问题原因的调查与分析 108
5.4 群因素及其分析方法 116
5.5 群因素间的结构关系分析 123
5.6 群因素的分类分析 125
5.7 群因素间的结构关系模型 133
5.8 群因素间的关系分析 134
5.9 群因素间的关系判定 136
5.10 倍效因素与倍效效应及其分析方法 137
5.11 倍效因素的控制方法 139
5.12 质量控制方法研究带来的启发 150
参考文献 153
