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文献来源:
出版时间 :
老板必知的十大财务管理工具
0.00     定价 ¥ 88.00
图书来源: 浙江图书馆(由JD配书)
此书还可采购15本,持证读者免费借回家
  • 配送范围:
    浙江省内
  • ISBN:
    9787513673433
  • 作      者:
    张能鲲,沈佳坤
  • 出 版 社 :
    中国经济出版社
  • 出版日期:
    2023-07-01
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作者简介

张能鲲:经济学博士、会计硕士。高级会计师、高级审计师、律师、注册税务师。研究方向:企业数字化转型、业财融合、合规管理。


沈佳坤:管理学博士、理学硕士。发表管理类论文二十余篇,合著专著一部。研究方向:企业数字化转型、业财融合、合规管理。


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目录

第一章战略定位:企业战略转型与财务管理措施 / 

第一节数字经济时代财务管理的转型进阶 / 

第二节财务管理转型四类要素与四大需求 / 

第三节智能化转型的实施与路径 / 

第四节企业财务的智能化转型与管理人才的三重进阶 / 

第五节财务管理十大工具的逻辑与对策 / 

第六节财务管理智能化转型案例 / 

第七节本章小结 / 

本章参考文献 / 

第二章十大财务管理工具之账套管理 / 

第一节财务“两套账”建账风险与转型 / 

第二节财务凭证失控问题与三大解决路径 / 

第三节辅助账的作用及设置模式 / 

第四节本章小结 / 

本章参考文献 / 

第三章十大财务管理工具之资金管理 / 

第一节资金管理的特点与三重防控对策 / 

第二节资金管理的模式与选择 / 

第三节智能化资金收支的合规对策 / 

第四节企业融资的四个渠道与融资管控的转型方向 / 

第五节资金链管控的六大类型与六种智能化对策 / 

第六节本章小结 / 

本章参考文献 / 

第四章十大财务管理工具之往来管理 / 

第一节往来风险的四大成因及五个传统对策 / 

第二节往来风险智能化管控的手段与节点 / 

第三节供应链的共享模式与财务协同 / 

第四节本章小结 / 

本章参考文献 / 

第五章十大财务管理工具之成本管理 / 

第一节成本管理的问题与传统对策 / 

第二节成本管理的智能化优化与趋势 / 

第三节成本管理数字化转型的对策与设计方案 / 

第四节本章小结 / 

本章参考文献 / 

第六章十大财务管理工具之费用管理 / 

第一节传统费用管理的痛点问题与四大对策 / 

第二节费用管理的管理体系与管控对策 / 

第三节智能化费用管理对策与精益化管控模式 / 

第四节本章小结 / 

本章参考文献 / 

第七章十大财务管理工具之资产管理 / 

第一节传统资产管理问题与改善对策 / 

第二节资产管理工具与精细化方案 / 

第三节资产管理的智能化对策与实现路径 / 

第四节资产管理的模式与协同方案 / 

第五节本章小结 / 

本章参考文献 / 

第八章十大财务管理工具之税收筹划 / 

第一节税收筹划落地方案的界定与重要作用 / 

第二节金税工程的升级路径与税收筹划问题症结 / 

第三节税收筹划的传统对策与智能化对策 / 

第四节本章小结 / 

本章参考文献 / 

第九章十大财务管理工具之预算与分析 / 

第一节全面预算管理的难题与对策 / 

第二节预算管理数字化转型的细节与对策 / 

第三节智能化财务分析的特点与建设思路 / 

第四节本章小结 / 

本章参考文献 / 

第十章十大财务管理工具之核决权限 / 

第一节核决权限的四个授权原则与五个维度 / 

第二节核决权限的顶层设计方案与落地执行五步法 / 

第三节核决权限的融合解决方案 / 

第四节本章小结 / 

本章参考文献 / 

第十一章十大财务管理工具之信息与共享 / 

第一节财务信息化的管理问题与五步对策 / 

第二节业财融合的共享全景与闭环路径 / 

第三节RPA的闭环流程与四大转型优势 / 

第四节智能财务共享服务的六个指标维度与两条管控对策 / 

第五节本章小结 / 

本章参考文献 / 

第十二章归纳总结:财务管理向顶层化、数字化、价值化转型 / 

第一节财务管理数字化转型的背景与三个阶段 / 

第二节财务管理数字化赋能的对策与五个类型 / 

第三节财务管理智能化升级的路径与四个应用场景 / 

第四节本章小结 / 

本章参考文献 / 


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