杨刚，阿里巴巴讲师，深圳市标杆教育科技有限公司董事长。
曾先后任职于大型中日合资企业和知名互联网公司，既有制造业企业资深人力资源管理经验，又具备互联网公司实战操盘能力！顾问授课辅导近万家中小企业，其创建的《中小企业实战管理工具》帮助企业业绩取得显著提升！

第一章 执行力
影响执行力的因素有哪些
执行力的要求
赢在团队，胜在执行
无目标，不执行
第二章 十二种执行思维
执行思维一：消极执行思维
思维特征
应对方法
拓展
执行思维二：积极执行思维
回顾及引申
思维特征
应对方法
执行思维三：结果执行思维
回顾和引申
思维特征
应对方法
执行思维四：管理执行思维
回顾和引申
思维特征
应对方法
执行思维五：经营执行思维
回顾和引申
思维特征
应对方法
执行思维六：盈利执行思维
回顾和引申
思维特征
应对方法
执行思维七：组织执行思维
回顾和引申
思维特征
应对方法
执行思维八：营销执行思维
回顾和引申
思维特征
应对方法
执行思维九执行思维
回顾和引申
思维特征
应对方法
执行思维十：执行思维
回顾和引申
思维特征
应对方法
执行思维十一：整合执行思维
引申
思维特征
应对方法
执行思维十二：共赢执行思维
回顾和引申
思维特征
应对方法
第三章 执行力，从每天开始
一月
二月
三月
四月
五月
六月
七月
八月
九月
十月
十一月
十二月