第1章保险是服务,而不是产品
包括CEO在内的130名管理人员,同时
随机致电1000名保险客户,聆听客户
的心声
第2章 服务设计的本质
局部之和并不大于整体。在服务过程中
一个环节出问题,会影响到整个服务体
验
第3章 理解人以及人与人之间的关系
所有组织都具备提供定制服务并为自己
和客户创造最大利益的潜能……在设计
时,需要深入了解人们的需求、动机和
行为
第4章 将研究成果转化为洞察和行动
服务设计的洞察研究方法主要借鉴了人
类学、社会学和以人为本的设计思想
研究的深度取决于预算,但至少有三个
层级
第5章 描绘服务生态
服务生态图有助于展现服务场景,服务
蓝图则有助于锚定触点来实现服务创新
设计
第6章 确定服务主张
服务主张要明确三个问题:人们是否理解新服
务的定义或用途?人们是否看到了服务在自己
个人生活中的价值?人们是否理解如何使用新
的服务
第7章 服务体验的原型设计
对服务设计师来说,设计对象是随着实践的推
移而产生的体验。体验原型的设计有四个层次
讨论、参与、模拟和试点
第8章 服务度量
SERVQUAL是用来度量和设计服务的实用工具
其简化版RATER包含几个关键维度:信赖程度、
可业程度、有形程度、同理程度和反应程度
度量服务时,可以考虑到经济、环境和社会影响
三重底线
第9章 服务设计所面临的挑战
对服务设计师而言,了解企业的经济和管理问题、
气候变化的复杂性和国际发展的历史固然重要
但更重要的或许是懂得与这些领域中的丐家紧密
合作。服务设计是对一系列方法有力的扩充,运
用这些方法,我们能够设计出更美好、更包容以
及更温暖的未来
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