本书是中兴通讯合规建设丰富经验的沉淀，不仅“授人以鱼”，介绍了中兴通讯合规管理体系的建设实例，更“授人以渔”，总结了中兴通讯合规体系建设的方法论和经验，为其他企业探索适合自身的合规建设路径提供了宝贵的路径参考。这种积极与业内分享合规经营理念与文化的做法，也体现了企业社会责任的传递，对提升行业合规经营意识与水平有着积极的意义。相信不论是高校学者、企业高管还是行业相关人员，都能从本书中汲取养分、收获启发。

前言
一、合规的地位：作为战略基石的企业合规
二、合规的价值：合规保障商业可持续
三、中兴通讯的合规建设进阶路径
第一章 实现业务与管理双循环的合规方法论
一、合规嵌入业务：KCP嵌入建立有效管控
二、合规数字化：数字化工具助力高效管控
三、合规管理闭环：PDCA循环与文化建设实现长效合规
第二章 健全模块顺畅运作的合规管理体系
一、合规管理组织：职责明确的风险控制“三道防线”
二、合规运行机制：全流程的合规风险管理
三、合规保障机制：保障合规体系有效的其他因素
第三章 出口管制专项合规实务
一、出口管制合规管理方法：五步管理出口管制风险
二、出口管制合规数字化：IT化助力出口管制合规管控
三、出口管制规则体系建设：体系构建、维护与实施
四、企业出口管制许可申请实践
第四章 反商业贿赂专项合规实务
一、反贿赂合规体系：以免疫系统为视角
二、反贿赂合规体系建设：体系构建、实施与优化
三、反贿赂合规体系建设实践
第五章 数据保护专项合规实务
一、数据保护合规目标：风险管理与信任构建
二、数据保护合规管理：风险识别到执行落地
三、数据保护合规价值：合作共建与技术创新
第六章 合规举报、调查和审计专项实务
一、合规稽查：合规风险管理的“第三道防线”
二、合规举报：实现合规“共治”的有效途径
三、合规调查：捍卫合规价值的有力武器
四、合规审计：独立客观的风险管理效果评价