本书全面地反映了四川省工程造价咨询企业在建设项目投资决策阶段、设计阶段、发承包阶段、施工建造阶段、竣工结算阶段等全过程造价管控中,以投资管控为抓手,以设计阶段造价控制为重点,以设计优化、限额设计为手段,以动态造价控制为主线,为实现建设项目“技术经济最优”“盈利最大化”“保障项目质量和工期”的工程造价管控最终目标所作出的努力。全书以具体工程案例为依托,对全过程工程咨询、全过程造价管理的运作思路、组织架构、合同管理、风险管理、清标管理、签证变更管理、进度款管理、认质认价管理等项目管控的难点和痛点进行了全面梳理,提出并实践了全过程工程咨询、全过程造价管理的创新理念和解决方案,展示了四川省工程造价行业发展进步取得的优秀成果和领先水平。
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