近年来，业务敏捷已成为最重要的管理主题之一。敏捷领导力的核心是人，以人为本是敏捷的关键。向敏捷的转型始于领导者做出深思熟虑的选择，“赋能”团队，而不是通过“命令和控制”。然而很多领导者的经验源于控制，并不具备向敏捷转型所需的相关经验。控制始终主导着敏捷，并且已经渗透到传统组织中，束缚了领导者在组织中建立赋能领导力。
《走向敏捷》是一本实用工具书，供领导者在实现敏捷的过程中使用。14个助推器可以推动领导者做出决策并开始个人向敏捷的转变。本书还提供了21个工具，这些工具帮助世界范围内的高管在追求敏捷的过程中取得了成功。阅读本书后，他们已经在组织中建立了无处不在的领导力。
《走向敏捷》将有关敏捷的讨论付诸实践，鼓励领导者适应不断变化的时代。本书提供的在组织中掌握敏捷的思路、工具，能帮助领导者实现个人转变的同时，推动组织实现巅峰绩效。
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