本书以赣皖界至婺源高速公路建设项目、国高德上线京台高速至G105段工程项目、海南中线高速公路项目、琼中至乐东高速公路代建监理实例等为依托，结合中国交通建设监理协会《代建+监理一体化操作指南》及国内其他高速公路采用代建监理一体化模式管理的经验成果，理论与实践相结合进行编写。全书共分6章，包含代建监理的定义及项目管理介入的界面划分、项目前期组织工作管理、施工各阶段的组织工作管理及项目运营移交管理等依据、方式、流程、措施等内容。 本书对代建监理一体化工作模式、职责等进行了较详细的阐述。可作为高速公路代建监理一体化管理模式实施参考用书，也可作为从事高速公路建设技术人员学习参考用书。该手册对于指导公路建设行业深化建设管理体制改革具有参考意义。

1 总则
1.1 概述
1.2 项目管理要求
1.3 项目代建监理计划
1.4 项目代建监理细贝
1.5 项目管理组织
2 工程项目前期工作管理
2.1 工程项目前期主要工作内容及工作程序
2.2 工程项目招标
2.3 征地拆迁
3 工程项目施工准备阶段管理
3.1 开工管理
3.2 代建监理主要工作
4 工程项目施工阶段管理
4.1 工程项目质量管理
4.2 工程项目进度管理
4.3 工程项目费用管理
4.4 工程项目安全生产管理
4.5 环境保护、水土保持管理
4.6 工程项目合同事项管理
4.7 信息与沟通管理
4.8 工程项目档案与内页资料管理
4.9 激励与约束
4.10 工程项目党建及文化建设
5 验收与缺陷责任期阶段
5.1 工程项目交工验收管理
5.2 工程项目缺陷责任期管理
5.3 工程项目竣工验收准备
6 运营移交管理
6.1 档案移交
6.2 工程项目移交
参考文献