上篇 国企战略规划
第一章 国企战略规划的意义和形势
一、国企战略规划的主要意义
二、国企在战略规划方面存在的主要问题
三、国企战略规划的政策要求
四、国企战略规划面临的内外部形势
第二章 国企战略规划编制的要点
一、突出指导思路
二、明确基本原则
三、确定发展定位与目标
四、制定国企战略规划“八步走”策略
第三章 国企战略规划的核心内容
一、构建新发展格局，规划国企新战略
二、着力功能布局，打造产业体系新生态
三、优化空间布局，构建开放合作新格局
四、重视资本布局，激发核心领域新活力
五、促进全面创新，营造国企发展新能级
六、推进产业重构，优化国企发展新路径
七、 深化改革赋能，培育市场转型新动力
八、深化选人用人机制改革，推进人才强企
九、优化监管方式，完善国资监管服务新体系
十、加强党建引领，助力国企获得高质量发展
第四章 国企战略规划案例分享
一、北京首旅酒店：收购如家，进一步实现战略聚焦和市场扩张
二、中粮生化：重组玉米深加工专业平台，打造国内玉米深加工旗舰
三、四川旅投：积极推进“1363”战略
四、湖南德农牧业：打通全产业链协同互助
五、武汉城投：“二元互动”“协同发展”，助力新模式发展
六、鄂旅投集团：深入商贸物流业，做湖北跨境电商领跑者
下篇 国企文化建设
第五章 国企文化建设概述
一、国企文化建设历程及渊源
二、国企文化建设的优势和意义
三、目前国企文化建设存在的主要问题及改进措施
四、国企文化建设的发展与展望
第六章 国企文化建设的组成部分
一、理念层文化
二、制度层文化
三、行为层文化
四、物质层文化
第七章 国企文化建设实践
一、明确方向，加强思想文化建设
二、端正态度，加强学习文化建设
三、唱响主旋律，加强宣传文化建设
四、把握内核，加强道德文化建设
五、把握使命，加强责任文化建设
六、侧重关键，加强感恩文化建设
七、坚守宗旨，加强服务文化建设
八、秉承原则，加强廉洁文化建设
九、固守根本，加强安全文化建设
十、紧抓核心，加强创新文化建设
第八章 国企文化建设案例分享
一、唐口煤业：与时俱进，打造“红箭·领行”党建文化体系
二、青岛热电：塑造“暖到家”品牌文化，积极实现承诺
三、桂东电力：将“党建+企业文化”转化为企业发展的“硬增长”
四、东营港投：内塑企业文化，外树企业美誉，提高市场竞争力
五、合肥供水集团：积极打造“清·亲”服务品牌
六、安徽交控：大力弘扬“新徽道”文化
七、江苏交控：力促《E路通达》文化建设
后记
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