前言
第一章 项目管理典型案例
第一节 基于高质量电网建设下的“三型三化三全三标”项目部管理体系构建
第二节 构建任务管理及量化评价体系
第三节 “六全”项目标准化管理
第四节 输变电项目档案标准化管理
第五节 精益管理打造超高压扩建样板工程
第六节 业主项目部标准化建设及运作
第七节 输变电工程现代智慧标杆工地建设
第八节 提升青年“三力”推动团青工作融合落地
第九节 基于“三个一”进度管理理念的新建
第十节 探索“一轴一报一张表”进度管控模式
第十一节 “硬措施”保障工程建设无障碍高效推进
第十二节 档案全过程管理实行“五结合”
第十三节 “周密计划，统筹落实”保障工程进度有条不紊
第十四节 民事协调“五步工作法”保证施工进度
第二章 安全管理典型案例
第一节 创建《安规》执行示范站有效落实《安规》要求
第二节 聚焦新“三种人”的基建安全管理
第三节 输变电工程全过程风险管控研究实践
第四节 加强安全生产风险管控平台及系统应用
第五节 架空输电线路同跨高铁、电气化铁路及国道施工安全管控技术要点
第六节 构建专业监理体系，提升工程管控穿透力
第七节 管住作业单元，全面实行驻队监理制度
第八节 抓住项目关键人员，确保基建安全生产
第九节 基于“六化”管理的电网建设安全文明施工
第十节 “六到位一规范”为变电站扩建工程保驾护航
第十一节 输变电工程建设安全管理“五好”示范工地创建实践
第十二节 畅通安全工作沟通机制加强安全管理
第十三节 建立“单基放行”开复工检查常态机制
第十四节 “望闻问切”管控模式保安全
第十五节 着力提升“五力”确保安全零事故
第十六节 建立健全“四个管住”机制全力保障现场作业人身安全
第十七节 创新安全管理“五个—”加强安全文明施工
第十八节 建立临时党支部确保工程“零事故”
第十九节 “三算四验五禁止”推动工程安全建设
第三章 质量管理典型案例
第一节 多措并举提升竣工验收消缺效率
第二节 加强物资监造、验收、检测与监督
第三节 基坑验收有诀窍，提高质量保安全
第四节 强化创新成果应用，助推关键设备“无尘化”安装
第五节 创新质量管控手段，提升变电站模块化建设水平
第六节 基于实测实量的输变电工程建设全过程质量管理
第七节 强化“隐蔽工程阳光化”确保工程施工质量
第八节 严把“五关”确保工程质量零缺陷
第九节 “严密筛选，精细排查”保障设备隐患彻底清零
第十节 “五必检六必验”确保工程质量
第十一节 “样板引路，试点先行”严把质量关
第四章 造价管理典型案例
第一节 “五强化”管控确保工程结算量准价实费清
第二节 现场造价标准化管理打造高品质电网工程
第三节 电网企业以规范化为导向的输变电工程结算管理的构建与实施
第四节 造价管理工作中的突出问题及解决措施
第五节 “多措并举”促进工程造价管理提质增效
第五章 技术管理典型案例
第一节 创新地脚螺栓管控措施提升管控实效
第二节 基于“全景可视化”的线路工程管理模式
第三节 “站外短接”破解改扩建工程基建和电网安全难题
第四节 500kV改扩建工程220kV双母线停电情况分析
第五节 举办知识竞赛，营造技术比学赶超
第六节 三维设计成果的规划建设全过程深化应用
第七节 “四确认，四举措”确保进度零滞后
第八节 线路π接方式下停送电搭接方案研究
第九节 特高压线路工程全过程机械化施工
第十节 特高压变电站机械动态管控一体化平台构建与实施
第十一节 外架钢板网及盘扣式脚手架在聊城南500kV变电站新建工程的应用
第十二节 创新提升“技术手段”确保工程万无一失
第六章 绿色建造典型案例
第一节 全面推行“6S”管理打造绿色工程
第二节 “一基一档一方案”线路工程管理模式
第三节 全面优化施工现场设备提升绿色施工评价合格率
第四节 电网建设工程绿色施工监理全过程标准化管理体系实施
第五节 多维度构建新型绿色建造体系
第六节 “4+N+X”党建融合生态建设创新实践
第七节 特高压工程项目环保全过程管理
第八节 工程建立环境保护与水土保持常态机制
第九节 创新技术手段打造绿色精品工程
参考文献
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