本手册依托凤凰山体育中心EPC工程总承包项目，并结合以往承建的大型体育场建造经验，深入剖析体育场典型特征及建造全过程，梳理体育场建设的关键线路，总结设计、采购、施工管理与技术难点。在全生命周期引入BIM技术辅助项目设计、管理和运维，同时结合基于“互联网+”的信息化平台管理手段以及绿色建造方式，为体育场工程总承包项目设计、采购、施工提供技术支撑，积极践行“高效建造，完美履约”。 本手册主要包括体育场概述、高效建造组织、高效建造技术、高效建造管理、体育场的验收、案例等内容。项目部在参考时需要结合工程实际，聚焦工程履约的关键点和风险点，规范基本的建造程序、管理与技术要求，并从工作实际出发，提炼有效做法和具体方案。本手册寻求的是最大公约数，能够确保大部分体育场在建造过程中实现“高效建造、完美履约”。我们希望通过本手册的执行，使体育场类项目建造管理工作得到持续改进，促进企业高质量发展。

1 体育场概述
1.1 体育场功能组成
1.1.1 体育场功能区分类及流线
1.1.2 体育场辅助用房区具体功能房间划分
1.2 体育场分类
1.2.1 按规模分类
1.2.2 按赛事等级分类
1.2.3 按建造关键部位结构类型分类
2 高效建造组织
2.1 组织机构
2.2 设计组织
2.2.1 设计生产和设计管理组织机构
2.2.2 设计阶段划分和设计工作总流程
2.2.3 施工图与深化设计阶段工作组织
2.3 采购组织
2.3.1 采购组织机构
2.3.2 岗位及职责
2.3.3 材料设备采购总流程
2.3.4 材料设备采购清单
2.3.5 材料设备采购流程
2.4 施工组织
2.4.1 施工组织流程
2.4.2 施工进度控制
2.5 协同组织
2.5.1 高效建造管理流程
2.5.2 设计与施工组织协同
2.5.3 设计与采购组织协同
2.5.4 采购与施工组织协同
3 高效建造技术
3.1 设计技术选型
3.1.1 主要建筑技术选型
3.1.2 主要结构技术选型
3.1.3 主要机电技术选型
3.2 施工技术选型
3.2.1 基坑工程
3.2.2 地基与基础工程
3.2.3 混凝土工程
3.2.4 罩棚工程
3.2.5 幕墙工程
3.2.6 非承重墙工程
3.2.7 机电工程
3.2.8 装饰装修工程
3.2.9 智能化工程
3.2.10 体育工艺工程
3.3 资源配置
3.3.1 物资资源
3.3.2 设备资源
3.3.3 专业分包资源
3.4 信息化技术
3.4.1 信息化技术应用策划
3.4.2 信息化技术实施方案
3.4.3 项目信息管理系统
3.4.4 技术管理系统
3.4.5 智慧工地系统
3.5 研发新技术
4 高效建造管理
4.1 组织管理原则
4.2 组织管理要求
5 体育场的验收
5.1 分项工程验收
5.2 分部工程验收
5.3 单位工程验收
5.4 关键工序专项验收
5.5 体育工艺专项检测
6 案例
6.1 案例背景
6.2 体育场概述
6.2.1 工程概况
6.2.2 关键工期节点
6.3 项目实施组织
6.3.1 组织机构
6.3.2 施工部署
6.3.3 协同组织
6.3.4 资源配置
6.4 高效建造技术
6.4.1 基础阶段技术
6.4.2 结构阶段技术
6.4.3 机电施工技术
6.4.4 装配式幕墙施工技术
6.5 高效建造管理
6.5.1 组织管理
6.5.2 设计管理
6.5.3 计划管理
6.5.4 采购管理
6.5.5 技术质量管理
6.5.6 安全文明施工管理
6.5.7 信息化管理
6.6 项目管理实施效果
附录一 组织机构部门及岗位职责
附录二 设计岗位人员任职资格表
附录三 体育场田径比赛场地规模表
附录四 足球场地分类表