商业电影的开发制作由于涉及资金较大，存在较大的的市场风险，成本决策与控制尤为重要。《电影项目开发制作预算编制实务》从电影项目管理中的电影制片预算决策与编制环节入手，借鉴项目管理理论体系中关于项目的范围管理、成本管理、时间管理、质量管理等理论基础，结合大量实际的电影项目制片预算决策流程和预算编制的案例分析，从电影预算的内容、电影预算的分类、电影预算的功能、电影预算编制的原则、电影剧本的制片要素拆分、电影的进度计划与预算的互动、当下主流电影预算的编制模版、编制方法工具等方面，系统性地阐述电影项目预算决策和编制原理及精细化流程管理的实践方法，具有较强的行业实践指导意义。‘
三、电影预算的内容
从电影预算的内容上来说，电影预算主要分为研发预算、制作预算以及发行营销预算。无论是成本过亿的商业院线电影还是低成本的电视电影，在预算编制的结构上都应该从这三个方面出发进行考量。
电影的研发预算主要发生在项目研发期，包括版权购买费用、市场调研费用、策划人员及剧本开发相关人员酬金、采访采风设备费用，特殊项目涉及的申报审批费用、交通差旅公关费用、专家顾问人员费用，剧本编写或改编费用等。该部分的预算额度在整体项目预算中占比不是最大，但这个阶段的工作是电影项目是否成功的重要阶段，决策方向如果发生偏差，后续的工作方向将越行越远，所谓“失之毫厘，谬以千里”,所以在这一阶段，需要支出的合理费用一定不要去过度缩减。
电影制作预算主要指当项目完成剧本、获得拍摄许可并顺利拿到融资之后，进入电影的筹备、拍摄以及后期制作阶段所发生的预算。制作预算通常是整个电影预算中占比最高的部分，因此对制作期预算的准确估计及控制对于电影项目的成本控制来说至关重要。
电影发行营销预算与电影的整体营销计划相关，往往从电影策划之初就已经发生，并且涉及电影制作、电影的发行宣传以及在这一过程中产生的所有与发行营销相关的费用。营销预算是在项目之初就已经制定原则甚至确定相应数额的，但由于电影的双重属性，艺术标准的衡量有其难以量化的特殊性，同时内外部环境也在不断变化，该部分预算会根据电影最终成果的呈现和企业内部及外部市场环境的动态变化进行更新评估，同时结合档期和竞争影片的情况，基于公司战略目标，根据内外部情况和项目目标的调整，有重新动态制定营销预算的可能。
(一)电影研发预算
项目研发是指为了使电影项目更加贴合市场，使创意变为切实可行的项目，策划者在充分了解调研市场前提下，对电影项目的题材、类型、核心故事设想、运作方式等进行策划，形成完整的电影策划方案，同时推进电影项目剧本创作，以更好地吸引投资者、合作者以及主创、明星参与该电影项目。
电影项目通常由项目策划部门、制片部门、运营部门以及营销部门相关人员组成项目组，共同对拟定的电影项目进行整体策划工作。电影策划的主要流程包括项目构思论证、项目市场调研、项目立项、项目立项论证、项目策划、项目策划方案修正。策划内容主要包括：
(1)市场分析，同类对比，卖点分析(包含大量同类影片的市场数据的细致调研)。
(2)题材和故事核心方向论证。
(3)主创：拟选导演、编剧等，包含他们个体创作情况、状态等调研。
(4)演员：拟选演员选择理由、作品、简介，其他备选。
(5)投资：预期收入的研究，大致的预算额度方向，资金来源及合作方考量。
(6)制片：时间规划和进度。
(7)发行：预期的档期，相关发行公司，发行渠道，选择原因。
(8)营销：营销的要点，营销公司，宣传手段，反向策划与选择方案。
(9)国际合作计划：合作方合作形式的策划和预期。
根据电影项目策划的主要流程和内容，我们可以将研发阶段的预算分解为以下几个部分的内容：
(1)IP版权购买：IP版权购买主要包括小说版权、漫画版权、音乐版权、新闻故事等。
(2)市场调研费用：包括相关数据及CI情报(Competitive Intelligence,即竞争情报)的获取和分析费用，咨询费用。市场调研费用在项目开发的过程中非常必要，项目是否符合市场，市场调研的参考价值非常大。
(3)策划及相关人员酬金：这部分的费用主要包括策划顾问酬金、专家顾问酬金、策划人员的劳务费用以及项目制片人、监制在策划期的相关费用。
(4)编剧费用及相关改编费用：通常在拿到一个IP之后，不可能直接拿来拍摄，需要根据项目需要让编剧进行适当的改编。有的时候可能根据不同的项目，如果编剧在改编过程中无法满足项目的需求，需要更换编剧进行改编，使项目最终达到预期目标。
(5)交通膳食费用：这部分费用主要包括前期项目开发过程中的交通、
通信、差旅、餐饮、办公、会议等费用。
第一章 电影预算概述
一、电影预算的定义
二、电影预算的作用
三、电影预算的内容
四、电影项目预算的类别
第二章 电影预算管理的原则及方法
一、电影预算的制定原则
二、电影预算编制的流程方法
第三章 电影项目研发期预算的编制
一、电影项目成本概算
二、电影项目研发流程
三、项目研发预算编制
四、研发期项目决策动态预算更新
第四章 电影项目制作预算的编制
一、制片角度的剧本分析
二、电影制作预算表的常用形式
三、电影制作预算的内容与编制
