这是一个风险与机会并存的时代。为了生存，个人、组织、社区都必须根据不断发展的现实持续进行调适。政府、企业和非营利性组织想要在持续变动且充满挑战的环境当中蓬勃发展，就需要带着勇气与技巧，敢于挑战现状，敏捷地装备自身，动员他人一起踏入未知的领域。 本书是哈佛大学资深教授罗纳德·海菲兹与马蒂·林斯基以及亚历山大·格拉肖三人将他们合计超过六十年，遍布全球的领导力咨询、教学与培训经验浓缩成的一部实践指南，帮助读者在现实和组织情境中实践调适性领导力。 本书以调适性领导的框架为基础，通过提供实用的案例故事、图表、技巧与活动，帮助读者评估及处理当前亟待解决的棘手难题。书中提供了全面且系统化的方法，帮助读者对于当前情境与自我进行真实的评估，从而采取行动。书中数十种工具与战术的呈现方式清晰且简明易懂，帮助读者在复杂与快速变动的世界里应对各种领导力的挑战。

序言
致谢
第一部分 引言：使命与可能性
第1章 如何使用本书
第2章 调适性领导力实践背后的理论
第3章 在你开始行动之前
第二部分 对系统进行诊断
第4章 对系统进行诊断
第5章 对调适性挑战进行诊断
第6章 审时度势：摸清各方的利害关系
第7章 调适性组织的特质
第三部分 对系统进行介入
第8章 作出诠释
第9章 设计更为有效的介入
第10章 边行动边感知各方张力
第11章 用冲突编出铿锵之声
第12章 打造一个调适性文化
第四部分 把自己视为一个系统
第13章 把自己视为一个系统
第14章 辨识不同的效忠需求
第15章 认识你的心弦调性
第16章 拓展你的“带宽”
第17章 理解你要扮演的角色
第18章 清楚说出自己的使命
第五部分 调整与装备自己
第19章 不忘初心、牢记使命
第20章 躬身入局
第21章 鼓舞众人前行
第22章 实验、实验、实验
第23章 蓬勃发展
注释
词汇表
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