本书首先，研究澄清了网络时代制造企业跨界与跨界转型的本质，梳理了跨界转型与服务化、数字化以及数字服务化等常见的制造企业转型范式间的关系。其次，从开放系统视角对制造企业跨界转型的理论机制予以分析，认为跨界转型是外部环境发生巨变条件下的企业适应性行为，是涉及产品服务系统与商业模式的全方位战略变革。再次，使用调查数据对制造企业跨界转型的环境互动机制与价值生成机制进行经验验证，为跨界转型机制的理论框架提供经验证据。第四，依据制造企业跨界转型的模式、发展阶段及所在产业的技术特性与生命周期差异，构建制造企业跨界转型的路径选择模型，对多样化路径的合理性进行讨论。第五，为推进制造企业通过跨界转型响应环境变化、增强环境适应性、创造新用户价值给出具体的对策建议。

第1章 绪论
1.1 研究背景与研究意义
1.2 研究内容与研究方法
1.3 文献综述
1.4 小结
第2章 网络时代制造企业跨界转型的本质
2.1 网络时代制造企业生存逻辑的再认识
2.2 制造企业跨界转型的界定
2.3 生态系统与制造企业跨界转型
2.4 小结
第3章 网络时代制造企业跨界转型的机制分析
3.1 外部环境变化与制造企业跨界转型的环境互动机制
3.2 惯性克服与制造企业跨界转型的价值生成机制
3.3 小结
第4章 网络时代制造企业跨界转型的实证检验
4.1 概念界定与研究模型构建
4.2 研究假设
4.3 测量与数据收集
4.4 数据结果与发现
4.5 小结
第5章 网络时代制造企业跨界转型的路径选择
5.1 模式差异与制造企业跨界转型路径选择
5.2 转型阶段差异与制造企业跨界转型路径选择
5.3 产业差异与制造企业跨界转型路径选择
5.4 小结
第6章 网络时代制造企业跨界转型的对策建议
6.1 制造企业跨界转型的环境互动对策
6.2 制造企业跨界转型的价值创造对策
6.3 小结
第7章 结论与展望
7.1 研究结论
7.2 研究创新点
7.3 研究不足与展望
参考文献
附录
后记