新时代劳动者正面临着严重的“过劳”问题，工作中的创造力严重匮乏。身心俱疲的“过劳人”能够迸发出持续性的创造力吗？答案无疑是否定的。如何改善这一困境成为亟待解决的问题。 工作恢复理论认为，让员工从身心俱疲状态中恢复的心理机制可以激发其创造力，从本质上解决上述困境。基于此，本书结合静态和动态分析视角、个体间和个体内研究层面以及特征性和状态性的构念侧面，构建并验证了中国情境下恢复体验对员工创造力的作用机制，旨在为工作场所创造力持续提升提供发展思路，进而为企业管理者管理和干预创造力提供合理化的建议。

理论篇
第一章 恢复体验与创造力概述
第一节 创造力概述
第二节 恢复体验概述
第二章 恢复体验对员工创造力的作用机制的相关理论
第一节 基础理论
第二节 创造力自我效能感
第三节 工作复杂性
第三章 恢复体验对创造力的作用的理论框架与总体设计
第一节 基本概念
第二节 理论框架
实证篇
第四章 中国情境下企业员工恢复体验问卷有效性的大样本验证
第一节 实证框架
第二节 实证设计
第三节 分析结果
第五章 恢复体验对员工创造力的影响机制：个体间层面的研究
第一节 实证框架
第二节 实证设计
第三节 分析结果
第六章 周末恢复体验与每周员工创造力的影响关系：个体内层面的研究
第一节 实证框架
第二节 实证设计
第三节 分析结果
应用篇
第七章 理论应用
第八章 实践应用
第九章 结论与展望
参考文献
附录 数据收集问卷
问卷一
问卷二
问卷三
后记