2012年七院从二级甲等综合性医院转型为中西医结合医院,213年被评为三级甲等中西医结合医院。本书共分四个分册:
《转型发展篇》:医院党政办、组织人事处、科研处、教学处、质管办、医务处、团委、工会、护理部、后勤保障处、医学装备部、门急诊办公室、信息科、财务处、院感办等科室各重大专项的实践与感悟;
《学科人才篇》:医院学科概念与发展、学科规划、重点学科建设成效、平台建设等学科建设及医学人才培养理论、医院人才培养体系、方案与考核、全职业周期规划、人才引进、人才队伍建设成效等人才建设的理论与实践进行归纳总结;
《文化大同篇》:对医院主要分管领导和医护人员、有关行政部门的分管领导、后备人才等关键知情人进行访谈,同时向院内在职全体员工发起主题征文活动,结合访谈及征文内容,梳理材料、提炼明确各篇章主题与内容,形成文集汇编;
《我知故我行》评审评价、医康融合、疫情防控、质量管理、健康管理、信息化建设、教学培训、总结计划、转型发展、运营管理、中医内涵、学科人才等工作的管理思路、理念进行梳理,形成感悟。
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