本书共5章,第1章是项目筹划决策,介绍了项目的由来及落地实施的过程;第2章是项目建设历程,简述了项目建设重要事件和关键节点;第3章是探索和创建“智慧代建”项目管理新模式,介绍了项目智慧代建思路的形成及实施必要性;第4章是基于智慧代建管理体系的关键技术应用与实践,详述了项目智慧代建模式下管理创新、技术创新的情况;第5章是建设项目智慧代建研究与实践成果,展示了大量成果;结语部分是社会反响和有关评价。
基于“智慧代建”理论体系,通过项目协同管理系统平台,代建单位统筹主导参建各方,以BIM技术应用为抓手,实现对“需求确认、标准制定、方案优化、安全质量、进度管控、深度融合”等方面的精细化管理,实现参建各方项目数据的共建、共享、共管、互联互通,实现快速反应、快速决策、协调解决问题。
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