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前言
第1章 企业各项业务活动的创新
1.1 研发、设计相关环境的变化
1.企业优先社会的定义
2.多样化的顾客需求和企业优先社会的界限
3.迈入生活者优先社会
1.2 实现研发、设计活动的高效化
1.专业技术(Pure Technology)的定义
2.活用专业技术的管理技术(Technology Management Techniques)
1.3 研发设计活动中有效的技术管理方法
1.QFD(质量功能展开)概要
2.0 Look VE(策划阶段的VE)概要
3.TRIZ概要
4.田口方法(质量工程学)概要
第2章 方法篇之一:VE
2.1 VE概要
1.VE诞生的背景及其基本思想
2.对比日本和美国的VE发展历程
2.2 VE的定义
1.“最低的生命周期成本”——追求顾客本位经济感受的VE
2.“切实实现必要功能”——追求顾客本位技术感受的VE
3.“产品和服务”——广泛的VE适用对象
4.“功能分析”——VE活动的实践性推进方式
5.“组织努力”——TFP(Task Force Project)活动的实践
6.VE定义的总结
7.VE的价值
2.3 合理的研发、设计活动和VEP
1.研发、设计活动和设计评审(Design Review,DR)
2.研发、设计活动的核心——0 Look VE/1st Look VE
第3章 方法篇之二:TRIZ
3.1 TRIZ概论
1.TRIZ的定义
2.TRIZ诞生的背景及其基本思维
3.2 效应集
3.3 解决矛盾
1.技术矛盾及其解决方法
2.40个发明原理
3.案例——技术矛盾矩阵表的应用
4.物理矛盾及其解决方法
3.4 物质-场分析(Substance-Field Analysis)
1.物质-场分析概要
2.基于模型问题状况的表现形式
3.使用物质-场模型解决问题
4.案例研究
3.5 技术系统进化的模式
1.Altshuller的8种技术进化模式
2.Ideation International(Ⅱ)公司的技术进化的8种模式
3.6 ARIZ
1.TRIZ方法的核心——ARIZ
2.ARIZ的发展历程
3.使用ARIZ的案例学习
3.7 当代TRIZ概要
1.当代TRIZ的演变
2.TRIZ软件的特征
3.8 TRIZ和VE的有效组合方式
1.关于TRIZ和VE的组合
2.通过TRIZ和VE的组合可以期待的效应
第4章 实践篇:基于VE/TRIZ的产品研发方法
4.1 以研发高价值产品为目标的20个实践步骤
4.2 活用技术进化的模式(第1阶段)
4.3 产品策划阶段的VE(第2阶段概要)
4.4 研发设计阶段的VE(第3阶段)
参考文献
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