本书试图提炼了互联网B端产品设计和管理的通用思路和方法，本书一共分为5篇。“概述篇”描述产品经理的发展历程和演变，以及B端产品的分类和特点，让读者对互联网产品领域建立全面认知。“设计篇”详细讲述B端产品的设计，按照产品设计的实际流程，依次讲述市场分析、业务调研、架构设计、功能模块设计、演进蓝图设计、业务建模、流程和角色设计、权限设计等一系列关键环节。“管理篇”讲述B端产品的管理，包括B端产品的项目管理、运营管理、需求管理、迭代优化，阐述了B端产品实施和运作过程中面临的一系列问题，包括复杂项目的推进、产品经理和业务团队的合作、需求和迭代的计划编排等。“进阶篇”讲述企业级应用架构，从前面的单一产品建设扩展到体系化产品建设，旨在帮助读者从更宏观的角度思考产品，站在企业经营管理和发展的视角，重新审视互联网产品体系架构的设计原则和方法论。“成长篇”描述了B端产品经理的职业发展方向、能力模型、学习建议，为未来的持续成长提供学习框架。

概述篇 走近互联网B端
第01章 互联网产品领域探秘
1.1 产品经理岗位的发展历程
1.1.1 产品经理的起源
1.1.2 传统IT信息化时代的产品经理
1.1.3 流量为王时代的产品经理
1.1.4 移动互联网时代的产品经理
1.1.5 SaaS与产业互联网中的产品经理
1.1.6 数字化转型时代的产品经理
1.1.7 产品经理的本质
1.2 互联网与科技领域的产品方向
1.2.1 什么是C端产品
1.2.2 什么是B端产品
1.2.3 什么是中台产品
1.2.4 什么是SaaS产品
1.2.5 什么是数据与策略产品
1.2.6 什么是商业变现产品
1.2.7 什么是AI产品
1.3 B端产品有哪些分类
1.3.1 业务型产品
1.3.2 工具型产品
1.3.3 交易型产品
1.3.4 基础服务产品
1.3.5 不同种类的B端产品的建设特点
1.3.6 SaaS产品都有哪些方向
1.4 B端产品与迈克波特价值链模型
设计篇 从业务诊断到形成方案
第02章 B端产品建设概述
2.1 B端产品的总体建设流程
2.2 B端产品与C端产品建设流程的区别
2.3 案例：M电商公司的渠道分销产品设计
2.3.1 案例背景与目标
2.3.2 制订工作计划
第03章 B端产品的市场分析与业务调研
3.1 分析市场并细分客户群体
3.1.1 研究并探索产业链大盘
3.1.2 分析市场结构与竞争格局
3.1.3 细分并定位目标客户群体
3.1.4 B端产品的竞品分析工作
3.1.5 SaaS产品，应该选择什么样的市场？
3.2 通过调研深入理解客户业务
3.2.1 业务调研的五个环节
3.2.2 业务调研的三个阶段
3.3 B端业务调研的目的和业务分析框架
3.3.1 业务调研的三个目的
3.3.2 业务分析的三层框架
3.3.3 战略层：审视企业的现在和未来
……
管理篇 让产品落地并不断生长
进阶篇 支撑企业运转的整套产品体系
成长篇 B端产品人的持续成长