变局时代，全球化进入深度调整期，企业的经营环境瞬息万变，许多管理者也在幻象中迷失，陷入焦虑与彷徨。 面对不确定，管理者该如何找回自我，从而带领组织走出逆境，甚至超越周期？ 本书从管理的基本主题出发，围绕不确定、逆境、周期以及战略定力，向战争学习如何打胜仗，向历史学习利用周期，提炼出变局时代管理的底层逻辑，帮助读者提升战略决策的能力、应对困境的能力以及驾驭周期的能力，从而使组织走出发展的低谷，找回自身定力和长期主义信仰，重建决策体系，化被动为主动，实现逆境突围。

前言
第一章 决策：动荡时代如何应对不确定
浮躁时代，我们为何更需要长期主义
不确定环境下战略决策的长期与短期
先胜：动荡时代的核心战略理念
长期主义视角下的打胜仗：并不是所有的胜利都那么重要
第二章 逆境：如何化被动为主动
向长征学习逆境领导力
曾国藩如何走出极困极难时刻
北斗模式：逆境管理能力的七大要素
色诺芬的长征：一支希腊雇佣军的生死突围
第三章 周期：理解动荡背后的逻辑
司马迁周期：在变动的时势中把握机会与人性
三环叠加：中国国家治理模式的历史演进
大周期：如何应对变化中的世界秩序
走出暗沟：管理者如何构建自身的底层逻辑
第四章 定力：回归管理的基本面
动荡时代的战略思维、决策定力以及静与暇
大变局时代企业家如何把握管理的长期主义
找出对的事情，并做好基本功：如何打造胜利之师
乱极时站得定，才是有用之学
代后记：世自乱而我心自治