本书主要内容包括卓越班组概述、卓越班组的创建方法、卓越班组的创建流程以及班组长说卓越班组创建四部分。前三部分围绕有关卓越班组的发展历程、重要意义、专业分类、基本特征、创建具体目标以及创建的方法和流程等理论展开论述；第四部分“班组长说卓越班组创建”则采用新进组员和班组长对话的形式，从班组概况、认识卓越班组、困难与措施、日常管理、四个关键、申报流程、专业特性这七个方面，介绍了六个不同类型的创建卓越班组的典型案例，将前面所学的理论知识与实践相结合，帮助读者更好地理解卓越班组的建设。 本书可供电网从事班组管理的各级管理人员及一线人员使用，也可供其他行业班组管理人员参考使用。

1 很好班组概述
1.1 浙电班组的发展历程
1.2 很好班组的概念
1.3 很好班组的专业分类
2 很好班组的创建方法
2.1 创建很好班组的基本思路
2.2 创建很好班组的途径
2.3 创建很好班组的关键
3 很好班组的创建流程
3.1 申报初审
3.3 过程考量
3.4 验收评审
4 班组长说很好班组创建
4.1 运检班组长说
4.2 营销班组长说
4.3 基建班组长说
4.4 调控班组长说
4.5 物资班组长说
4.6 信通班组长说