本书从高职教育目标出发，探索实训教学方式的改革。从课堂教学上，强化实训环节，搭建实践教学的平台，使学生参与课堂实际操作，培养职业技能。本书主要内容包括人力资源管理概述、工作分析、人力资源规划、识人技术、员工招聘、员工培训、职业生涯设计、人员使用、人员激励及绩效考评等内容。 本书贴近时代、贴近前沿研究、贴近行业、贴近学生，是一本创造性编选的好学、好用、好教、好玩的高职高专人力资源管理新教材。本书使学生在具有必备的基础理论和专业知识的基础上，重点掌握从事本专业领域实际工作的基本能力和技能，提高学生的就业竞争力。

第一章 人力资源管理概述
第一节 人力资源与人力资源管理
第二节 人力资源管理理论的产生与发展
第三节 中国人力资源开发与管理的现状与展望
第二章 工作分析
第一节 工作分析概述
第二节 工作分析的方法与程序
第三节 工作说明书
第四节 岗位评价
第三章 人力资源规划
第一节 人力资源规划的概述
第二节 人力资源需求、供给预测与平衡
第三节 人力资源规划的程序与编制
第四章 识人技术
第一节 人性探索
第二节 定性识人技术
第三节 定量识人技术
第五章 员工招聘
第一节 员工招聘概述
第二节 员工招聘的途径
第三节 员工招聘的程序与甄选方法
第六章 员工培训
第一节 员工培训概述
第二节 员工培训需求分析
第三节 员工培训计划与实施
第四节 员工培训的效果评估
第七章 职业生涯设计
第一节 职业生涯管理概述
第二节 职业生涯的选择
第三节 员工职业生涯的发展与设计
第八章 人员使用
第一节 合理使用人员
第二节 用人模型
第三节 用人艺术
参考文献