随着新技术、新平台的兴起，一批颇具中国特色的新消费品牌迅速走红。如美妆界的花西子、速食界的拉面说，甚至一些老品牌，如李宁、回力、九阳电器等。伴随着一些新品的上市，品牌也在短时间内实现了翻红。这些新消费品牌与传统品牌相比，无论是产品打造还是营销策略，都有着鲜明的特色。那到底新消费品牌是如何崛起的？在产品和营销上有什么秘诀？如何突破增长困境？传统品牌又该如何应对？为了解决这些问题，我们特意推出了此书。本书全面讲解了新消费品牌的打造之法，并用增长思维破解品牌发展难题，同时对传统品牌的焕新，也提出了相应的解决方案。本书没有枯燥的理论，只有大量实战的模型、鲜明的方法论、清晰的底层逻辑，以及有趣的案例，能从思维和实操多个层面，为大家提供有价值的借鉴和思考。

?目　录?<br />前言<br />第1章　新消费热潮来袭，引发新机遇　1<br />变与不变，新消费的新特征　2<br />新消费源于新人群吗　2<br />新消费就是追求高颜值和极致性价比吗　3<br />新消费源于新媒体和新渠道吗　5<br />深度剖析，新消费的底层逻辑　7<br />以数据为驱动，双向联动　8<br />以消费者为中心，主动连接　9<br />以内容为载体，创造流量　10<br />落地执行，驱动增长的新方式　12<br />用产品驱动增长，易忽视竞争战略　12<br />领先一步，打造增长驱动型产品　13<br />一中心两路径，新消费品牌打造模型　15<br />第2章　做好战略和定位，打造新消费品牌　20<br />高瞻远瞩，制定增长战略　21<br />四大模块，构建增长目标　21<br />三大难题，破解增长困境　23<br />四大阶段，提高核心增长力　24<br />七大优势，找到增长驱动力　27<br />把握创业机遇，做好品牌定位　30<br />把握战略性机遇，紧抓创业风口　30<br />三大运营，把握增长性机遇　33<br />选赛道的逻辑：寻找增量市场　35<br />品牌定位：成为品类领导者　38<br />品牌理念，引发用户认同　41<br />第3章　打造超级单品，引爆新消费市场　45<br />超级单品：高需求、自传播、强转化　46<br />高需求产品，自带购买力　46<br />两个要素，让产品自传播　49<br />强转化：市场竞争小，用户易决策　52<br />从需求到上市，产品打造全流程　55<br
/>三大要素，打造受欢迎的产品　55<br />当找错了目标群体和特定需求时　59<br />做好需求挖掘、调研和分析，打造产品　61<br />MVP测试“产品-市场”匹配度　64<br />以数据为驱动，测试新品　67<br />四大要素，让产品更好卖　70<br />颜值第一？好卖才是王道　70<br />提升价值，戳中用户心理价格　74<br />从情感入手，增强产品黏性　78<br />塑造核心卖点，吸引消费者　81<br />组织与人才支持，全面提升产品力　85<br />年轻、创新，打造敏捷团队　85<br />跨界吸引人才，内化核心职能　86<br />开放、自由，营造宽松氛围　89<br />组织数字化，高效、透明　90<br />品类延伸，全面满足消费者　92<br />全品类发展，复制爆品方法论　92<br />打造多品牌，拓展市场份额　94<br />第4章　用内容撬动流量，让品牌持续增长　98<br />品牌增长模式，从大渗透到小渗透　99<br />大渗透：传统品牌生存模式　99<br />小渗透：新消费品牌的增长飞轮　101<br />品牌角色和用户关系发生变化　104<br />两种打法：动能品牌、势能品牌　106<br />以内容为抓手，加强品牌与用户的沟通　108<br />五个维度，提升内容吸引力　109<br />九宫格思维法，找到好创意　112<br />做好内容要掌握底层逻辑　116<br />兼顾三大难题，实现品效合一　119<br />建立内容中台，做好内容转型　122<br />精准触达用户，占领消费者心智　123<br />精准触达年轻人聚集地　1
24<br />KOL种草，做好口碑营销　129<br />与KOL合作，做好策略组合　134<br />三大玩法，品牌营销“破圈”　137<br />好玩、有趣，玩转内容营销　141<br />全方位扩大声量，在渠道中提升销量　143<br />直播带货，不只为了销量　144<br />品牌自播，开启流量蓝海　146<br />布局线下渠道，寻求新增长　152<br />注重体验，打造门店、快闪店　155<br />运营私域流量，持续形成复购　157<br />留存用户，打造私域流量池　157<br />应用DTC模式，直接面对消费者　161<br />运营用户，持续建立强关联　163<br />多渠道运营，持续连接用户　163<br />掌握用户生命周期，激发消费潜力　167<br />第5章　新消费品牌与传统品牌的未来　170<br />四大难点，新消费品牌如何破局　171<br />从前端入手，提升供应链效率　173<br />深度变革，加强渠道管控能力　175<br />提高溢价水平，积累品牌资产　179<br />发挥优势，沉淀用户、数字化资产　181<br />资本助推，品牌做大做强　184<br />两大方向，打造