洞悉潜意识下的语言和行为模式。 任何场景都适用的沟通实战指南。 沟通不畅甚至完全缺乏沟通，是我们这个时代一个巨大的问题。有很多评估方法把原因归结为人与人之间的差异，并因此给人们贴上标签，却忽略了人天生能够随着情况的变化而灵活改变自己的思想和行为。 《语言影响力》提供了14种潜意识下的语言行为模式，在营销和销售、管理和招聘、亲密关系等情形中，通过剖析日常的语言和行为来理解、预测和影响他人。本书还提供了大量实用的工具和方法，使你： 提高招聘效能和面试通过率，组织高效团队； 极大地改善营销效果，运营转化率大幅度提升； 快速成交，留住高质量客户； 增进亲子及伴侣间的情感联系，赋予对方所需要的情绪价值。 《语言影响力》不仅能让你达成想要的目标，更能在一对一谈话、团队交流，甚至大众传播中增强你的影响力、改善关系并减少冲突。

前言：拥有改变人心的影响力：用正确的语言，让双方得偿所愿
第一部分 激发内在驱动力 6类动机模式
第1章 “只管去做”还是“等时机成熟”？ 活动程度——主动模式与被动模式
第2章 网络骂战的诞生 反应标准——寻找“热键”
第3章 刻板印象潜藏融资秘诀 行动方向——趋向模式与避离模式
第4章 邀请他人做决定 动机来源——内部模式与外部模式
第5章 当销售和研发部门冲突不断 行为依据——选项模式与程序模式
第6章 我们为什么厌烦系统自动更新？ 变化频率——相同模式、例外模式与差异模式
第二部分 打造高效执行力 8类工作效率模式
第7章 在首席财务官后演讲 信息范围——具体模式与总体模式
第8章 捡起掉落在地上的铅笔 注意力方向——自我模式与他人模式
第9章 声音越大，越有理 压力反应——感觉模式、选择模式与思考模式
第10章 开放办公室真的适合你吗？ 工作风格——独立模式、接近模式与合作模式
第11章 被操纵的民众 组织方式——对人模式与对事模式
第12章 中层管理者的价值 规则结构——我/我模式、我/。模式、无/我模式与我/你模式
第13章 去别人的汽车站 信服渠道——看模式、听模式、读模式与做模式
第14章 为数据着迷 信服方式——列数模式、自动模式、一贯模式与时间段模式
第三部分 准备好将影响力转化为成果了吗？ 14类模式的应用练习
第15章 LAB Profile使用步骤
第16章 销售主管与人力资源主管的模式有何不同？
第17章 8种影响力策略：让别人坐上你的车
第18章 影响力实战：8步交谈培训模型
第19章 职业剖析：自己做老板还是当打工人
第20章 组织剖析：企业文化诊断和变革衡量
第21章 管理剖析1：外行人筛选简历的益处
第22章 管理剖析2：团队提升绩效是否有捷径？
第23章 谈判剖析：搞砸一次，足以毁掉所有善意
第24章 营销剖析：确保点击率，下一步就购买
第25章 学习剖析：信心和自我管理缺一不可
附录1 工具汇总和额外干货
附录2 有影响力的语言总结
附录3 策划方案大纲模板
附录4 大男子主义测试
致谢
结语