四大增长模型助力企业迈向第一 解决战略、产品、用户、团队的“第一”困境 本书从第一增长法这一角度切入，讲述了企业通过四大增长模型为企业的业务注入活力，并建立公司的未来增长战略，从而实现指数级增长。四大增长模型能帮助企业：（1）选择迈向第一的战略目标；（2）让产品成为用户的第一选择；（3）选择第一用户；（4）打造一流战斗团队。 企业资源有限、人力有限、资金有限、时间有限，一定要把有限的资源集中起来，抓关键动作，抓核心增长点，集中力量办大事。通过阅读本书，企业经营者或管理者可以看清增长的本质，找到增长关键动作，从而一一击破。

引言 打赢不确定性时代的增长战
增长有“四难”
增长是“两底”
迈向第一的增长
第一增长法
时代呼唤的产物
第一章 迈向第一的战略选择
战略意图：成为谁
战略意义：为了谁
第二章 产品成为用户的第一选择
加法：增值提价
减法：舍九取一
乘法：销量倍增
除法：摒弃急功近利
第三章 选择第一用户
第一用户画像公式：谁是你的第一用户
第一用户分类：谁是你最关键的1% 用户
大客户开发：如何“钓”到大客户
第一用户服务：如何服务好第一用户
第四章 打造一流战斗团队
选军：选出“好种子”
强军：育出“好苗子”
赛军：营造“好场子”
荣军：奖励“好尖子”