打造学分培训体系 提升人才培养效能
大庆油田有限责任公司
优化人力资源配置 激活价值创造新动能
辽河油田分公司
专业技术岗位序列体系优化提升
长庆油田分公司
完善考核体系强化差异化分配
塔里木油田分公司
健全“五大体系” 锻造“三强”干部队伍
新疆油田分公司
构建“五位一体”年轻干部培养链条 推动油气事业后继有人
西南油气田分公司
创新实施技能培训资源体系化建设 夯实人才培养基础
大港油田分公司
持续健全完善薪酬激励机制 推动人才价值全面提升
吐哈油田分公司
积分制量化考评激发科研人员动能
冀东油田分公司
大力推进中国石油海外管道人才评价中心建设 打造国际化人才集聚高地
中油国际管道公司
防止人才流失 稳定骨干队伍显实效
西部钻探工程有限公司
聚焦集智攻坚 以高水平创新团队推进科技自立自强
川庆钻探工程有限公司
精准赋能育人才 助推业务促发展 为率先打造世界一流提供人才保障
东方地球物理勘探有限责任公司
激活团队创新动能 服务国家能源发展
勘探开发研究院
着力实施“1358”工程 提升技术人才价值 推动高质量发展
辽阳石化分公司
夯实岗位管理 扎实推进炼化主业专业技术岗位序列改革
独山子石化分公司
深化“三器”内涵 促进技能专家工作室作用发挥
辽河石化分公司
基于岗位价值评价的市场化薪酬分配探索
上海销售分公司
即时激励激发内生动力
河北销售分公司
谱好“引用留”三部曲 推进“三新”人才高地建设
石油化工研究院
着力科技人才梯队建设 促进青年人才快速成长
安全环保技术研究院有限公司
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