精细化管理是系统、科学的管理方法，也是我国核工业的优良传统之一。中国核电在“从无到有、从小到大”的30多年发展历程中，坚持运用系统观念和精细化管理理念，坚持“严细融入一切”，实现了从秦山核电“国之光荣”到“华龙一号”“国家名片”的重大跨越。 《持续改善 追求卓越：中国核电精细化运行管理之道》一书系统全面地展示了中国核电精细化运行管理的理念思路和创新实践，全书分成上下册：上册聚焦公司本部精细化群堆管控职能，共14章；下册聚焦各电厂精细化运营工作，共8章。 全书规模宏大、体系完备，既有理论基础又有实践体认，既具科学性又具规范性，是一部国际经验和本土实践相结合的开山之作，希望能为同行业精细化管理提供有益参考，也为新时代建设完善中国特色现代企业制度贡献中国核电智慧。

序一
序二
绪论
上篇 精细化群堆管控
第1章 管理体系与组织绩效
第2章 群堆设备可靠性管理体系构建与实施
第3章 以核安全文化为引领，打造卓越文化核引擎
第4章 卓越人因绩效模型构建与实施
第5章 群厂经验反馈管理体系构建与实施
第6章 群堆大修精准优化
第7章 安全质量监督管理体系建设与实施
第8章 科技创新体系建设与实施
第9章 创新引领赋能核电数字化转型
第10章 现代税务管理体系构建与实施
第11章 库存管控精细化提升
第12章 集约化经营推进之路
第13章 高质量党建体系的创新实践
下篇 精细化电厂运营
第14章 成员公司综合管理
第15章 生产管理
第16章 维修管理
第17章 大修管理
第18章 设备管理
第19章 技术支持
第20章 安全质量
第21章 人才培养
附录
后记