本书不仅详细讲解设计咨询的相关理论，而且提供了设计咨询不同板块的实践案例。对于从事设计咨询的相关人员，不仅可以较为全面的理解设计咨询发展的相关知识，而且可以根据案例内容，深入了解设计咨询实践内容。本书不仅可供工程咨询、全过程工程咨询领域进行设计咨询工作同行使用，也可供全过程工程咨询其他专业人士全面了解设计咨询的工作内容、工作模式，也可作为勘察设计科研单位、在校师生的参考。

第一篇 设计咨询理论
第一章 设计咨询综述
第一节 设计咨询的背景与概念
一、设计咨询的背景
二、设计咨询的概念
三、设计咨询与全过程工程咨询
第二节 设计咨询的依据与原则
一、设计咨询的依据
二、设计咨询的原则
第三节 设计咨询的工作目标
第四节 设计咨询的意义与作用
一、设计咨询的意义
二、设计咨询的作用
第五节 设计咨询的服务范围
一、设计咨询服务阶段
二、设计咨询管理范围
第六节 设计咨询的新趋势
一、设计咨询服务范围持续延伸
二、信息技术在设计咨询中的应用
三、设计咨询专业化发展趋势
第二章 设计咨询与目标控制
第一节 设计咨询与项目投资控制
一、项目投资控制概述
二、项目投资控制目标
三、项目投资控制设计咨询的工作任务
四、项目投资控制设计咨询的工作要点
五、项目投资控制设计咨询的工作方法
第二节 设计咨询与项目质量控制
一、项目质量控制概述
二、项目质量控制目标
三、项目质量控制设计咨询的工作任务
四、项目质量控制设计咨询的工作要点
五、项目质量控制设计咨询的工作方法
第三节 设计咨询与项目进度控制
一、项目进度控制概述
二、项目进度控制目标
三、项目进度控制设计咨询的工作任务
四、项目进度控制设计咨询的工作要点
五、项目进度控制设计咨询的工作方法
第三章 设计咨询组织与管理
第一节 设计咨询组织机构与职责
一、设计咨询组织机构的建立
二、设计咨询机构的职责
三、设计咨询经理的职责
……
第二篇 设计咨询实务