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战略7力(有效打造企业护城河)

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图书来源: 浙江图书馆(由浙江新华配书)

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配送范围:

浙江省内
ISBN：

9787521752922
作者：

作者:(美)汉密尔顿·赫尔默|责编:王金强|译者:刘若晴//刘启明
出版社：

中信出版社
出版日期：

2023-04-01

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内容介绍

战略决定方向。对于企业来说，方向大致正确，才能以最小的力量做好关键决策，在动荡的外部环境中持续创造商业价值。作为红杉资本、网飞、Spotify、Adobe等国际知名企业的战略导师，以及斯坦福大学的商业战略学教授，汉密尔顿·赫尔默系统总结了一套“简约而不简单”的战略分析框架，从定义、分类、获取、利用和维护入手，帮助管理者建立自身的竞争优势，持续创造差异化回报。作为战略领域常读常新的经典图书，每个创业者和管理者都可以从7种战略力量中汲取智慧，从而找到自己的制胜之道。

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推荐序战略的力量里德·哈斯廷斯
推荐序在借鉴中形成自己的战略体系王志纲
序言
第一部分静态战略
第一章规模经济
第二章网络效应
第三章反定位
第四章转换成本
第五章品牌效应
第六章垄断性资源
第七章流程优势
第二部分动态战略
第八章获取战略力量的途径
第九章获取战略力量的时机
致谢
参考文献
注释

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