推荐序
自序
第1模块 数据智慧
01 大数据：没有数据技术平台，怎么玩转大数据
02 小数据：优秀公司与平庸公司的差别在哪里
03 活数据：用同一套数据，怎么会得出不同的结论
04 伪数据：KPI都达标了，财务绩效为何却不达标
05 软数据：为何ROI是正的，项目最后却亏本
06 零数据：没有数据怎么办
第2模块 成本分析
07 标准成本：标准成本比实际成本好在哪里
08 作业成本：为什么先进制造企业普遍使用作业成本法
09 作业价值：有些资源消耗是不是一开始就不应该发生
10 动因分析：成本分析要做到什么程度才算到位
11 质效分析：为何一抓成本，质量就下降
第3模块 成本控制
12 决策控制：财务部的地位为什么都不高
13 绩效管理：财务部到底该不该对利润负责
14 预算管理：“大公司”与“小公司”有哪些预算管理问题
15 生产力项目：为什么全年绩效管理项目要由财务部牵头
16 成本削减：如何实现跨越式成本削减
第4模块 资源整合
17 信息平台：每个部门设好各自的KPI是否就不需要财务部了
18 向内整合：如何降低分工带来的内部协作成本
19 向外整合：财务部如何从强势的甲方那里讨得便宜
20 供应链管理：供应链的博弈是否总是零和博弈
21 组织效能：职责和职位的区别是什么
第5模块 战略财务
22 战略企划：如何知道企业选择了正确的战略
23 商业模式：企业能不能烧钱补贴
24 品牌资产：为什么砸钱做广告砸不出品牌
25 定价模型：管理报表能否与财务报表数据不一致
第6模块 价值管理
26 产品利润：为什么说“红利都会成为红海”
27 资产效率：提高竞争壁垒还是节约资源
28 资本杠杆：什么是全球化时代企业竞争的本质
29 市值管理：上市公司与非上市公司的本质区别在哪里
30 财务定位：财务人员如何找到自己的价值定位
参考文献
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