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支点(经营制胜的九个关键)
0.00     定价 ¥ 99.00
图书来源: 浙江图书馆(由浙江新华配书)
此书还可采购25本,持证读者免费借回家
  • 配送范围:
    浙江省内
  • ISBN:
    9787111725671
  • 作      者:
    作者:田舒斌|责编:王芹
  • 出 版 社 :
    机械工业出版社
  • 出版日期:
    2023-03-01
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内容介绍
本书基于对数字经济的长期调查研究、亲身实践以及大量的案例及数据分析,从经营哲学和文化的视角,集中阐述了由九个支点,即“洞见趋势”“锚定赛道”“经营模态”“思维范式”“多维创新”“价值再造”“利润法则”“格局提升”“团队塑造”构造的一个均衡的经营体系;而解构这九个支点,所体现的是领导力、战略和执行三大塑造企业价值的底层逻辑,呈现的是企业价值塑造的“命门”“罗盘”和“利刃”。
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目录
序言 高光时刻是瞬间,苦旅才是日常
第1章 洞见趋势 掌控正在爆发的变革
“不确定时代”的确定性趋势
数字经济:在众多“不确定性”中寻找“确定性”
“网络化渗透”加速应用场景迭代进化
5G定义常驻云端生存方式
数字经济2.0时代的价值驱动力
数字经济1.0“五个符号”的价值风向
数字经济2.0的内在驱动力
跨界逆袭:打开未来的正确姿势
消费变革时代的商业逻辑
消费侧发生的蝶变
消费行为迭代升级的三大核心特征
价值升级:消费升级背后的密码
信息革命与“智能+”颠覆
信息革命视野下的人工智能
技术群的协同进化
科幻剧的现实版本
引爆产业变革的“三大原动力”
新基建:酿造重大产业变革的“酵母”
数据化:赋能实体经济的“支点”
前沿科技:掌控趋势的“思维钥匙”
第2章 锚定赛道 企业博弈的战略场景
赛道选择与转换的底层逻辑
选赛道就是从周期性中看趋势
战略博弈的关键点:“卡位”
“卡位”与“换道”:体现企业家的洞察力
规避方向性错误的法则
国家战略:不可错过的政策红利
数字化转型升级:不可走偏的方向路径
数据、算力和算法:不可忽视的新型生产要素
“卡脖子”的短板意味着最宽的赛道
那些“卡脖子”的技术短板到底有多短
向死而生:高端芯片突围并非“迷思”
久久为功:工业软件直道超车进行时
新材料:点滴突破都将改写供应链地位
互联网生态圈的时空变换与价值转场
消费互联网的“红海逆袭”
产业互联网的“蓝海跨越”
智能互联网的“星辰大海”
逆全球化的风险与“分布式”增长格局
“配置风险”投资哲学的警示价值
从“分布式引擎”中寻找新动能
科技角逐:哪些产业决定未来
第3章 经营模态 商业的底座和商业的渠道
连接新生代消费者的范式变迁
消费社交化:社交平台、分享、KOC影响消费行为
消费个性化:自信、独特、O2O是鲜明标签
体验消费升级:垂直化、场景化、虚拟化增强沉浸感
再造数字内容产业价值链
用户的数字化迁移
内容的分布式供给
商业模式的坍塌与重建
数字底座:破解实体经济数据化痛点
哪些因素在束缚新实体经济
数据中台:掌控数字营销的密钥
SaaS服务与B端用户市场的突围
产业链重构变革周期的机会链
势不可当的产业链蝶变效应
科技垄断:看清产业链上游角逐的底牌
“链主”主导的“微笑曲线”
新型商业模式架构的逻辑
认知经营模态的嬗变特征
主导或跟随:企业商业模式的两种境界
专精特新:非对称性“突围”的利器
第4章 思维范式 数字经济时代的新商业逻辑
分析成功要从研究衰败入手
认知企业消亡的属性
“看上去战无不胜的谷歌和特斯拉最终也将消亡”
大概率触发企业倒闭的八个因素
赢利思维的底层逻辑
捕获需求:现金流的源泉
切分商业需求的要素模型
商业认知力的财富模型
辩证看待战术盈利与战略亏损
兵法里隐藏着商道密码
换个角度看:“偷袭珍珠港”赢了吗
紊乱的战术:经营战略的祸根
痛点触动的商业思维革命
值得反思的“芯片困局”
辩证看待“弯道超车”与“换道超车”
“蝙蝠碰壁思维”:产业变革“遭遇契机”
卓越管理者的六大思维范式
第5章 多维创新 冲突是创新的原动力
多元冲突:感知经济脉搏的重要触点
企业创新的根源在哪里
商业冲突源自跨界融合
冲突反映了商业的节奏失衡
冲突带来挑战,更蕴藏无限机会
冲突是变革创新的动力
科技情怀与科技思维:核心竞争力的本源
难复制、难超越的领先技术
科研投资:透射企业未来竞争力的“风向标”
科技专利:企业家的“未来之剑”
“技术创富”的逻辑动力与实现路径
新一波的创富逻辑是什么
“核心技术突破”改写“财富分配方案”
正在降临的“知识资本家时代”
独角兽们的“兽性”来自哪里
对趋势的预见
颠覆性创新
裂变式增长
资本加持赋能
企业创新需要“三个刷新”
刷新创新思维的维度空间
刷新科学家与企业家“两家融合”的范式
刷新“科技+资本”的逻辑链路
第6章 价值再造 多维视角的企业价值链
价值链:商业体系的底层逻辑
波特发掘的企业价值思维
全球价值链:谁在决定企业价值
企业社会价值的价值潜力
认知逻辑与商业价值判断
市场无定式,得失见认知
认知体现对管理的洞见
迭代与换代:汽车革命时代的价值角逐
从价值链到生态圈的嬗变
价值链没有被颠覆,只是被重构
“破茧成蝶”:重构生态型价值链
寻找新商业生态的经纬线
信念造就的价值制高点
华为:信念制胜的时代符号
使命与突破:科学家的信
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