本书主要围绕社区基金会资源动员的行动过程展开研究，试图回答社区基金会如何动员资源这一问题。本书选取了三个不同类型的社区基金会进行个案研究，认为作为法人行动者的社区基金会的资源动员是一种价值与资源的理性交换，资源动员经历了吸引、竞争、分化、整合的基本过程，有着社会信任与价值共识、互惠协作与偏利共生、求同存异与张力弥合、网络重塑与制度生产的实践形态。本书认为，社区基金会资源动员需要正确处理好资源环境的系统性与资源结构的持续性的关系，把握资源动员过程中的合法性、信任度、品牌化与关系网，要推动社区基金会从单一性依赖到多元性自主发展，需要针对社区基金会发展的不同类型、不同阶段制定差异化的行动策略。

第1章 导论
一 研究缘起及意义
二 核心概念
三 研究方法
四 本书结构
第2章 文献综述
一 社区基金会研究现状
二 慈善组织资源动员的研究现状
三 相关研究述评
第3章 理论基础与分析框架
一 资源重构与社区基金会资源的回归
二 理论基础
三 研究框架
第4章 社会信任与价值共识：社区基金会资源动员的行动起点
一 从规制到合作：社区基金会与政府部门的多层面互动
二 社区基金会的主体行动与信任关系营造
三 社区性回归：社区基金会共识价值的实践方向
第5章 互惠协作与偏利共生：社区基金会资源动员空间的争夺
一 社会化链接：社区基金会资源竞争的实践脉向
二 协商一致的环境：建立组织间竞争行动的集体构架
三 选择性的依赖：社区基金会的理性选择
第6章 求同存异与张力弥合：社区基金会资源动员的主体冲突与应对
一 认同性危机：社区基金会阶段性发展的迷思
二 社区基金会与组织行动关系的局部性裂变
三 社区基金会组织关系维护的实践逻辑
第7章 网络重塑与制度生产：社区基金会资源动员的总体实效
一 公益网络的链接：社区基金会资源空间的扩展
二 制度的生产：资源动员何以持续有效
三 基层治理格局的形态推进与变革
第8章 迈向新范式：社区基金会资源动员机制建构
一 社区基金会资源环境的系统性考量
二 社区基金会资源结构的持续性塑造
三 社区基金会资源动员要素、价值的类别化链接
第9章 研究结论与讨论
一 研究结论
二 讨论
参考文献
后记