组织文化根深蒂固。当领导层试图实施变革时，常常会发现再伟大的思想都无法落地在他们的组织中——一切都没有改变！ 为了推动更多组织能够应用“赞赏的五种语言”，保罗·怀特博士撰写了《赞赏的力量》一书，帮助组织的领导者彻底了解构建积极、充满活力的职场氛围最重要的事，那就是充满赞赏的组织文化。 在本书中，怀特博士将为我们分析为何建立赞赏文化如此艰难，同时也提供工具帮助我们跨越这些障碍： ·领导者对“赞赏员工”的常见误解 ·表彰机制不起作用的原因 ·消极的工作氛围的根源在哪里 ·如何克服“过度忙碌”的问题 ·不同行业、不同文化中的赞赏

前言
引言
第一部分 管理者造成的阻碍
第一章 领导不感兴趣
第二章 主管提出的两大问题
第三章 表彰机制为什么不起作用
第二部分 工作文化造成的阻碍
第四章 消极
第五章 忙碌
第三部分 差异产生的难题
第六章 行业的特色
第七章 一视同仁
第八章 赞赏可以跨文化吗
第四部分 性格特质造成的麻烦
第九章 缺点太多的同事
第十章 业绩问题
结语和建议
常见问题与解答
附录：DISC简介
注释