社交新零售商业模式不是一种简单的营销方式，更不是一种单纯的营销活动，而是一套符合当下商业营销环境的全新商业模式，其重新定义了企业的盈利方式，企业由单纯的产品盈利，转向产品盈利、招商盈利、团队裂变盈利、平台化事业部盈利并存。每一位参与者都是项目的合伙人，每一位参与者都是项目的裂变者，大家一起营销，一起发展，从而实现平台的长期发展。 《从0到1学做社交新零售》一书从多维角度对社交新零售商业模式进行深层次的剖析，并提出八大实操方法，力求让读者朋友一学就会，上手即可复制操作并产生实际效果。

第一章 社交新零售商业模式
第一节 什么是社交新零售商业模式
第二节 社交新零售商业模式的典型代表
第三节 社交新零售的发展历史及火爆原因
第二章 爆品打造体系
第一节 什么样的产品适合做社交新零售
第二节 社交新零售市场的热门产品
第三节 产品或品牌背书常见的打造方式
第三章 活动方案体系
第一节 代理商营销活动方案设计技巧
第二节 常见活动方案参考案例
第四章 私域营销体系
第一节 流量是企业的核心竞争力
第二节 利用公域流量吸粉系统快速吸粉
第三节 通过商务IP打造系统塑造个人品牌
第四节 精心经营私域流量池
第五节 裂变更多的项目合伙人
第五章 回款方案体系
第一节 好的回款方案是项目起盘成功的关键
第二节 首批种子代理商从哪里来
第三节 起盘回款方案中的营销活动策略
第六章 奖金制度体系
第一节 代理商奖金制度的重要性及核心目的
第二节 代理商奖金制度的三大板块
第三节 常见的典型性奖金制度
第四节 如何科学设计自己的奖金制度
第七章 招商裂变体系
第一节 正确认识代理商招商裂变体系
第二节 六步建立线下团队复制裂变系统
第三节 三步建立线上公域流量转化系统
第四节 五步建立社群营销成交转化系统
第八章 代理商培训体系
第一节 为什么要建立代理商培训体系
第二节 代理商培训必不可少的四大课程体系
第三节 建立代理商培训商学院
第九章 起盘筹备体系
第一节 项目起盘前必开的会议
第二节 项目起盘招商素材工具包
第三节 组建专业的操盘运营团队
第四节 起盘新项目需要投入的资金
第十章 项目操盘常见问题
第一节 社交新零售和微商有什么区别
第二节 项目起盘要不要托管代运营公司
第三节 如何与成熟的代理商团队合作