1 管理篇
1.1 概念与分类
1.1.1 概念
1.1.2 分类
1.2 储备与计划
1.2.1 项目储备
1.2.2 总控目标
1.2.3 专项计划
1.3 采购与实施
1.3.1 匹配流程
1.3.2 相关要求
1.4 经费管理
1.4.1 使用原则门
1.4.2 列支范围
1.4.3 列支标准
2 实务篇
2.1 职工培训项目
2.1.1 计划编制
2.1.2 策划与实施
2.1.3 评估与结班
2.2 人才评价项目
2.2.1 竞赛调考
2.2.2 人才选拔与考核、能力等级评价
2.2.3 验收管理
2.3 培训开发项目
2.3.1 方案编制与管控
2.3.2 验收管理
2.3.3 归档及推广应用
2.4 培训购置项目
2.5 教培类生产辅助技改(大修)项目
2.5.1 项目采购与实施管理
2.5.2 项目验收管理
2.5.3 项目结算与归档管理
3 问答篇
1 培训的由来及概念是什么？
2 培训有哪些相关理论？
3 培训与教育的区别有哪些？
4 培训与学习的区别有哪些？
5 培训对企业和员工有哪些作用？
6 职工培训分为哪几类？
7 职工培训的形式分为哪几种？
8 国网安徽电力的培训管理体系是怎样的？
9 培训管理中人资部门和专业部门的职责如何划分？
10 国网安徽电力职工培训项目如何分层实施？
11 根据培训优先级，国网安徽电力职工培训项目如何分类开展？
12 培训储备项目启动和调整时间是怎样安排的？
13 教育培训项目储备与项目计划是什么关系？
14 培训开发项目预算如何确定？
15 培训开发项目的成果包括哪些形式？
16 培训开发项目验收方式有哪些？
17 培训类固定资产零星购置项目应该怎么开展？
18 培训班类型如何确定？
19 根据培训对象的用工性质，培训费如何列支？
20 不同用工性质的学员同时参培，培训经费如何列支？
21 兼职培训师分为哪几个级别？
22 兼职培训师的认证方式是怎样的？
23 兼职培训师的工作形式有哪几种？
24 项目制兼职培训师如何考核？
25 兼职培训师年度考核结果如何应用？
26 国网安徽电力对于兼职培训师有哪些激励措施？
27 什么情况下可解聘兼职培师？
28 项目制兼职培训师的课酬怎么确定？
29 培训班项目的师资费有哪些需注意的事项？
30 现场培训费用如何规范列支？
31 导师带徒费用如何规范列支？
32 员工获取与岗位相关的资格资质学习费用如何规范列支？
33 哪些费用不得从职工教育培训l经费中列支？
34 脱产培训师因特殊原因采用线上集中形式开展，费用标准如何把握？
35 培训班在组织实施过程中有哪些注意事项？
36 各单位应如何强化实训现场安全管理？
37 在培训班组织实施中，班主任具体负责哪些工作？
38 本单位在外地举办的培训l班是否属于送出培训？
39 外出培训如何规范开展？
40 参加送出培训如何报销？
41 人数较少的单位怎样开展联合办班？
42 国网安徽电力培训项目实施包括几种形式？
43 国网安徽电力培训服务外委有哪些规定？
44 培训服务合同履行的关键点有哪些？
45 国网安徽电力“1+3+N”实训资源建设体系的具体内涵是什么？
46 国网安徽电力各类实训资源的建设原则是什么？
47 各单位“N”类实训资源的运营原则是什么？
48 国网安徽电力现行人才发展体系是什么？
49 国网安徽电力现行的专家人才如何分类？
50 国网安徽电力对专家人才作用发挥有哪些机制？
政策篇
4.1 国家相关政策
4.2 国网公司相关政策
4.3 国网安徽电力相关政策
附录
附录A 培训开发(购置)项目委托实施表
附录B 职工培训(人才评价)项目调整申请表
附录C 系统外送出培训审批表
附录D 职工培训、人才评价项目(储备)可行性研究报告
附录E 职工培训、人才评价项目(储备)需求说明
附录F 职工培训项目实施方案
附录G 职工培训项目评估相关内容及要求
附录H 职工培训项目反应评估(一级)表
附录I 职工培训项目质量评价与验收意见表
附录J 人才评价项目质量评价与验收意见表
附录K 培训开发项目(储备)可行性研究报告
附录L 培训开发项目实施方案
附录M 培训开发项目决算表
附录N 培训开发项目验收报告
附录O 培训购置项目(储备)可行性研究报告
附录P 培训购置项目验收报告
附录O 生产辅助技改项目可行性研究报告(模板)
附录R 生产辅助大修项目可行性研究报告(模板)
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