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文献来源:
出版时间 :
增量价值(真长期主义者指南)
0.00     定价 ¥ 69.00
图书来源: 浙江图书馆(由浙江新华配书)
此书还可采购23本,持证读者免费借回家
  • 配送范围:
    浙江省内
  • ISBN:
    9787121445330
  • 作      者:
    作者:刘欣|责编:滕亚帆
  • 出 版 社 :
    电子工业出版社
  • 出版日期:
    2023-01-01
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内容介绍
我们的一生应当追求怎样的价值?是存量价值的内卷与腾挪,还是增量价值的创造与开拓? 本书归根结底就是要更深入地讨论何为长期主义、何为真长期主义者,同时,为读者构建出一套体系完备的真长期主义者行动指南。本书的第一章,其主题是“原理”,这一章是全书的基础,引出了“增量价值”这一概念。第二章的主题是“视角”。我们是一群注定要自己对自己负责的人,应当明白如何看待自己、理解他人,如何看待要做的一些必要的事情。第三章与第四章则分别聚焦于“个人”与“组织”,介绍了个人应该如何做一些事情,应该具备怎样的思想。同样,也介绍了作为组织的创建者以及组织中的一员,应该具备怎样的思想和掌握哪些方法。
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目录
序言 做真长期主义者
第一章 原理
第一节 我们身处怎样的世界
科技发展的利弊
科技发展的原动力
在此现实中做对的事情
第二节 认识货币
作为消费金的货币
作为资本的货币
作为公益金的货币
货币的本质
第三节 认识商品
商品如何构成
商品的基本属性
市场中的商品
第四节 创造更多的价值
个人创造更多价值
增加劳动时间
减少无效动作
个人的“天花板”
组织能突破个人的“天花板”
第五节 良知是基础
向善的推动力
良知能让我们正确
第六节 创造增量价值
增量价值的误区
三位一体的增量
第七节 理解增量价值
第二章 视角
第一节 认识自己与认识他人
悟性有高低
人的外在属性
人的内在属性
所处的阶段
认识的难度
第二节 人有天性上的差异
有差异是常态
改变的成本极大
与差异共存
第三节 人有后天视角的盲区
人皆有盲区
追求拨云见日
如何拨云见日
第四节 两个重要问题
要做多大的事
我们在哪儿
第五节 优秀的同行者
最好的办公环境
“优秀个体”的画像
勤奋
理性
善良
自己必须优
第六节 建构优秀的组织
组织自身能持续进钱
组织优秀成员获得超额收益
组织做的事情对社会持续有益
第七节 人设和行动
我们需要被认同
人设与宣传
实干与成绩
第八节 自己的宿命
第三章 个人
第一节 运动和健康最重要
运动是必选项
鼓励伙伴们运动
第二节 生命中的几种人
牛人
贵人
高人
敌人
第三节 一切主要靠自己
外因与内因
是找方法还是找借口
风口上的猪不会飞
第四节 关键的条件要主动争取
阶层没有固化
主动争取
第五节 运气
“运气”为何存在
时间会抹平运气
第六节 不要有一夜暴富的幻想
不要为幻想买单
相信勤奋
合规合法赚钱
长期主义的起点
第七节 改造我们的学习
跟谁学习
学习有体系且有难度的知识
渐进与飞跃
第八节 没那么多非黑即白
非黑即白必然囫囵吞枣
触及事物的本质
脱离非黑即白后的快乐
第九节 人要有坚定的立场
人要有立场
站准立场
为立场行动是信任的基石
第十节 我们要有方法论
为什么需要方法论
方法论有层级
形成自己的方法论
持续迭代方法论
第十一节 诚信靠谱为什么重要
诚信靠谱是底层共识
信任度有多重要
不轻易做出承诺
不吹牛
少找借口
第十二节 我的公益观
第四章 组织
第一节 从小事情到大系统
系统的构成
能力和目标
运行方式
普遍联系
以终为始
第二节 从个人能力到组织能力
个人能力太有限
何为组织
组织能力
忘我
第三节 组织的人才系统
筛选战友
样本量要足够多
储备干部
借假修真
对大多数人负责
第四节 “土匪”和精英
常见的两种对手
如何与他们竞争
二者兼具
第五节 充分运用好工具
技术工具和思想工具
好工具的成本
关注和改造工作流
第六节 可复用
打造可复用的过程模板
打造可复用的成果作品
第七节 两张表
组织架构
岗位事务表
项目表
OA化
第八节 六板斧
定目标与写表格
追过程与出结果
必复盘与分利润
第九节 成功和失败的原因
多因素
主要与次要
结果的反作用
结果延迟
第十节 眼前就得有物可售
有明确的商品
商品是一切服务的总和
强化销售能力
第十一节 流量方法论
不要迷恋“术”
蛮力引流
势能引流
投放引流
裂变引流
生态位引流
第十二节 注重商业向善
第十三节 生态位与增量价值
找到自身的生态
追求更好的生态
构建我们的生态
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