在让来访者看到习得的关系与规则如何影响他们的生活前，咨询师是否也被诸如“要自信、平稳、有能力”的自我要求所裹挟，僵化于自己的规则？
这不仅是一本在团体中应用ACT的治疗指南，也是帮助咨询师理解自己和来访者的成长手册。本书的两位作者都是经验丰富的ACT治疗师，她们用生动的语言总结了自己的实践经验，旨在帮助治疗师提高ACT技能，并将其应用到团体治疗中。书中的会谈示例直观地呈现了ACT团体在不同阶段的发展情况，正文和附录中的补充练习则为治疗师提供了丰富的治疗选择。
相信无论是想要学习ACT模型的团体治疗师，还是已经熟悉ACT但尚不清楚如何将其应用于团体的治疗师，或是对ACT团体感兴趣的其他读者，都能从本书中获益。
第一部分 为什么在团体中使用ACT？
第一章 ACT是什么
语境行为科学：反映现实生活的研究
ACT是什么？
在团体治疗中使用ACT
总结
第二章 ACT在团体中的力量
ACT澄清治疗目标
ACT优化临床决策
ACT提高临床连贯性与一致性
ACT让团体的改变机制最大化
总结
第三章 使用ACT化挑战为机遇
治疗师的挑战
组员的挑战
团体层面的挑战
总结
第二部分 ACT在团体中的应用
第四章 开始一个ACT团体
ACT模型的内在挑战
在团体中构建心理灵活性
为ACT团体制定流程
为ACT团体制订计划时的临床考虑
首次治疗计划
ACT临床决策指南
在ACT框架中完成必要的工作
总结
第五章 意愿
将意愿付诸实践
过分控制的问题
引入意愿作为替代选择
接纳的临床考虑
总结
第六章 认知解离
将认知解离付诸实践
如何应对组员间的能力差异
认知解离的临床考虑
总结
第七章 接触当下
将接触当下付诸实践
接触当下的临床考虑
总结
第八章 观察性自我
将观察性自我付诸实践
发展观察性自我时的临床考虑
总结
第九章 澄清价值
结束观察性自我
将澄清价值付诸实践
如何应对有价值生活的阻碍
澄清价值的临床考虑
总结
第十章 承诺行动
将承诺行动付诸实践
制定朝向价值前进的目标
将所有过程联系在一起
承诺行动的临床考虑
总结
第十一章 不同类型的ACT团体
团体类型一：开放式、人数不定的团体
团体类型二：短程团体
团体类型三：开放式的连续团体
团体类型四：单次干预
总结
结语
致谢
附录 补充练习
参考文献
