中国演艺智库的发展处于起步阶段，国内对演艺智库运营模式研究至今尚未有同类著述。 本书对国内外智库的研究成果，以及中国及国外具有演艺智库功能的艺术机构进行全面梳理，归纳总结演艺智库发展的历史沿革及其发展规律。并通过对200多位艺术行业从业者、管理者、研究者等相关人员的问卷调查和半结构性访谈的实证研究，分析了中国演艺智库实际发展的基本状况与特征。 其次，从跨学科的理论视角出发，运用产业经济学理论分析了演艺产业链的带动效应。从与演艺智库相关的国外艺术基金会和非营利组织的典型案例借鉴中，梳理柏林歌剧院基金会、美国剧院顾问协会、美国国家艺术基金、英国艺术理事会等在运营管理、资金筹集以及内部组织架构及运营理念，提出演艺智库既要从其他组织借鉴和移植成功经验，又要突出中国演艺智库特色的发展思路。在此基础上，探索了未来演艺智库多模式运作的可能性。 从演艺智库大数据平台、人才选拔、决策咨询、评估、成果推广、资金筹措、资源整合等方面提出中国演艺智库的组织构架和基本构想；在适应时代发展要求的前提下，提出未来建设中国特色演艺智库的对策。