第一章 股权结构设计
第1节 股权结构决定企业的未来
第2节 合伙人的是与非
第3节 股权结构的九条控制线
第4节 股权设计的五大问题
第5节 股权结构的理想模型
第6节 控制公司的三大“法宝”
第7节 家族企业股权结构的优化
第8节 合伙形式的选择
第9节 股权合伙法律风险防范
第10节 股权合伙的整体解决方案
第二章 公司治理应用
第1节 权力的争夺
第2节 如何设计公司治理制度
第3节 股权结构与控制权
第4节 用公司章程保护股东权利
第5节 公司治理的五道防线
第6节 治理型董事会制度
第7节 如何用股权激励经理人
第8节 内部人控制的产生与防范
第9节 公司治理的实践应用问题
第三章 股权激励设计
第1节 企业家必须掌握的股权激励
第2节 如何用股权激活企业生命力
第3节 股权激励的最优模式设计
第4节 股权激励的设计流程
第5节 激励股权的授予与退出
第6节 股权激励如何在企业落地
第7节 家族企业的股权激励和传承
第8节 股权激励法律风险防范
第9节 股权激励典型案例分析
第四章 合伙人制度
第1节 合伙人制度解读
第2节 如何选择合伙人
第3节 阿米巴与合伙制
第4节 从职业经理人到事业合伙人
第5节 合伙人制度与股权激励
第6节 合伙模式的选择
第7节 合伙人的股权分配
第8节 合伙人冲突的处理
第9节 合伙人的风险防范
第五章 股权融资破局
第1节 股权融资破解企业困局
第2节 企业估值是融资的基础
第3节 融资方式的选择
第4节 如何规避融资的雷区
第5节 投资人青睐的股权结构
第6节 融资如何不丧失控制权
第7节 尽职调查需要关注的内容
第8节 什么是成功的融资路演
第9节 股权融资有哪些坑
参考文献
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