本书首先提出了代工企业升级的推动力组成，从权力角度构建了代工企业升级的技术力、市场力和品牌力“三力”模型，代工企业通过“三力”的提升形成技术、营销和品牌方面的控制力。其次构建了代工企业“因素—推动力—升级”机制模型，系统研究代工企业升级的动态发展路径，实证分析代工企业“三力”对其功能升级的影响，从“三力”角度提出代工企业的升级策略。再次探讨了“三力”协同发展规律，提出“三力”协同发展是推动代工企业升级的内在推动力，“三力”合力最大的是企业协同发展的目标，企业要为实现协同发展提供人、财、物、资金方面的资源保障和支撑；在企业内创造协同的企业文化，企业通过完善利益（激励）机制、信息（知识）机制、沟通机制来保证企业内部协同行为的实现。最后从国家、企业层面提出了代工企业升级的对策。

第一章 绪论
一、研究背景与问题提出
二、研究的意义
三、技术路线与研究方法
四、研究内容与结构
五、研究的创新点
第二章 理论基础与文献述评
一、全球价值链分工体系的形成与发展
二、代工企业升级能力的相关理论基础
三、代工企业升级的研究述评
四、本章小结
第三章 我国代工企业全球价值链低端锁定现象分析——宏观判断与微观表现
一、我国代工企业全球价值链低端锁定宏观判断
二、我国代工企业全球价值链低端锁定微观表现
三、本章小结
第四章 我国代工企业实现全球价值链高端攀升的驱动力及影响因素分析
一、我国代工企业实现全球价值链高端攀升的理论基础
二、我国代工企业实现全球价值链高端攀升的驱动力构成
三、技术力、市场力和品牌力的内涵
四、影响代工企业全球价值链高端攀升“三力”的因素
五、代工企业升级方式
六、构建“三力一链”代工企业升级机理理论模型
七、本章小结
第五章 我国代工企业实现全球价值链高端攀升的机理研究
一、“三力一链”代工企业升级模型的研究假设
二、“三力一链”代工企业升级机理的实证分析
三、本章小结
第六章 “三力一链”协同互动的代工企业全球价值链高端攀升研究
一、“三力一链”协同互动的代工企业全球价值链高端攀升模型
二、技术力、市场力、品牌力“三力”协同的目的
三、技术力、市场力、品牌力“三力”协同互动研究
四、“三力”协同的内容（要素）
五、技术力、市场力、品牌力“三力”协同实现机制
六、本章小结
第七章 全球价值链分工下的驱动力的培育策略
一、技术力的培育策略
二、市场力的培育策略
三、品牌力的培育策略
四、本章小结
第八章 研究结论与展望
一、主要结论
二、研究局限及研究展望
附录
参考文献
后记