ERP沙盘课程教学具有很强的综合性，对专业知识要求比较高，因此教师和学生在上课前，系统地学习ERP沙盘运转过程，是顺利开展沙盘课程必不可少的一环。ERP沙盘在企业商业模拟培训中已经大量存在；而在高校创新创业运用中，虽然我国已经有一些高校开始实行ERP沙盘模拟教学，但其教学方式仍存在不系统、不规范等问题。因此，本书针对沙盘教学存在的问题，综合现有的ERP沙盘演练的知识进行汇编，对不同岗位的企业管理制度和管理守则进行汇总，涵盖多类型的企业运营规则、经营过程记录等沙盘模拟具体步骤，为课程的实际落地奠定系统科学的理论基础。不仅如此，本书还从不同角度整理了几十个典型创业案例，供读者参考学习，同时对某些创业案例进行进一步的分析讨论，挖掘深层思考维度，并从中提取创业经验，对学生创业思路的拓宽具有一定的参考价值。

第一章 沙盘
第一节 沙盘的类型
第二节 沙盘模拟
第三节 沙盘推演
第二章 企业ERP沙盘的基本概念
第一节 企业财务管理过程
第二节 企业直接生产过程
第三节 企业市场营销管理
第四节 企业采购管理
第三章 企业ERP沙盘模拟演练
第一节 ERP沙盘模拟意义与角色定位
第二节 ERP沙盘模拟操作
第三节 ERP沙盘演练实例
第四节 ERP沙盘模拟的思考
附 ERP沙盘附表系列
第四章 经营版企业模拟运营
第一节 企业运营规则
第二节 企业经营过程记录表
第五章 创业版企业模拟运营
第一节 企业运营规则
第二节 企业经营过程记录表
第六章 企业管理制度
第一节 管理大纲与职位管理守则
第二节 人力资源管理制度
第三节 质量责任奖惩规则
第七章 创业故事与案例分析
第一节 创业故事
第二节 创业案例分析
参考文献