本书由国网安徽省电力有限公司与合肥工业大学组织编写。内容既有对机构编制工作基本概念、基本理论等基础知识的全面介绍，也有对机构编制现实问题的剖析研究；既有对电网企业改革管理创新的经验总结，也有对新形势新要求的新思考新探讨新案例，具有较强的针对性、实用性和可读性，为学习、了解和掌握电网企业机构编制工作知识提供了有益参考。

第一章 机构编制管理概论
第一节 机构编制管理的概念、对象和内容
第二节 机构编制管理的性质、特点和原则
第三节 机构编制管理主体和管理体制
第四节 案例分析
第二章 机构编制管理理论基础
第一节 机构编制管理与组织结构
第二节 国有企业与机构编制管理
第三节 机构编制管理与组织变革
第四节 案例分析
第三章 发展战略与机构编制规划
第一节 企业发展战略
第二节 机构编制规划
第三节 机构编制调整概述
第四节 案例分析
第四章 机构设置
第一节 机构设置概述
第二节 机构结构设计
第三节 机构设立
第四节 机构撤并
第五节 机构规格核定
第六节 机构编制和人工成本费用核定
第七节 案例分析
第五章 岗位管理
第一节 岗位设置
第二节 岗位分析
第三节 岗位评价
第四节 电网企业岗位管理
第五节 案例分析
第六章 编制管理
第一节 编制管理的内涵
第二节 编制管理的原则及影响因素
第三节 编制管理的方法
第四节 电网企业定编实践
第五节 案例分析
第七章 职能配置
第一节 机构职能的概述
第二节 机构职能的确定
第三节 机构职能的调整
第四节 案例分析：某电力行业公司组织机构及职能设计
第八章 机构编制监督检查
第一节 机构编制监督检查概述
第二节 机构编制监督检查的主体和内容
第三节 监督检查程序
第四节 机构编制审计和违规处理
第五节 机构编制评估
第六节 案例分析
第九章 机构编制管理信息化
第一节 机构编制管理统计
第二节 机构编制管理档案
第三节 机构编制管理信息系统
第四节 案例分析
参考文献