本书认为，对大学出版社发展战略问题的研究既要从理论层面进行探讨，也要从实践层面进行求证。本书在充分梳理、分析国内外研究大学出版社发展的相关成果的基础上，基于核心竞争力的视角提出了大学出版社发展战略的命题。大学出版社制定合理的发展战略，具有现实的必要性和实际的可行性，本书运用理论研究与实证研究结合的方法对匹配大学出版社发展战略的理论基础、实践比较、影响因素、发展环境、战略实施的原则和要求、战略构建、战略保障等进行了较为系统的研究，得出了一些基本结论。

第1章 绪论
1.1 研究的背景
1.2 研究的意义
1.3 研究的目的与方法
1.4 研究的内容与框架安排
第2章 相关理论综述
2.1 企业核心竞争力综述
2.2 出版企业核心竞争力研究综述
2.3 企业战略管理综述
2.4 大学出版社战略管理研究综述与评价
第3章 我圜大学出版社战略发展环境分析
3.1 SWOT分析
3.2 PEST分析
3.3 波特五力模型分析
3.4 国内外大学出版社战略发展实践及启示
第4章 我国大学出版社战略管理体系构建的原则、要求
4.1 大学出版社战略管理体系构建的基本原则
4.2 基于核心竞争力的大学出版社战略管理体系构建的具体要求
第5章 基于核心竞争力的我国大学出版社发展战略构建
5.1 大学出版社核心竞争力提升的途径
5.2 基于核心竞争力的大学出版社发展战略目标
5.3 基于核心竞争力的大学出版社发展战略
5.4 基于核心竞争力的大学出版社发展战略的评估和控制
第6章 基于核心竞争力的我国大学出版社战略保障措施
6.1 完善出版社治理结构，改善出版社发展环境
6.2 强化内部宏微观建设，完善体制机制
6.3 加强人才管理，建立出版品牌
6.4 推进出版社信息化建设，加强出版社企业文化建设
参考文献
附录1 高校出版社“十三五”发展战略选择——以苏州大学出版社为例
附录2 转企改制后我国大学出版社的市场定位策略研究
附录3 大学出版社发展数字出版的必要性及应对举措
附录4 大学出版进一步服务立德树人根本任务的思考
附录5 大学出版单位社会效益提升创新机制研究
附录6 大学出版单位加强“主题出版”的有效措施
附录7 关于大学出版单位服务大学思想政治工作的思考