《决定》解构决策过程，揭示作决策时大脑的真正活动，将学术与实践相结合，使用现实世界的例子和案例阐述富有启发的新知。 《决定》凝聚了特里梅因的十年探索，回答：什么是好的决定，如何作出好的决定？从作者为大型跨国组织的团队建立决策制定系统的开创性工作中，我们可以找到一些例子来解决我们工作中的疑难问题。 特里梅因的直言不讳和对前沿研究的运用，在你开启自己的决策过程、填补决策漏洞、学习新技能以确保作出好的决策时，引导你走上发现之路。

第一部分
第1章 你的选择
第2章 什么是好的决定？
第3章 一个好的决定必须是理性的吗？
第4章 我们能否避免思考受到情绪的影响？
第5章 好的决策必须和我们的价值观一致吗？
第二部分
第6章 你现在的决策过程
第7章 决策中的过程导向和目标导向
第8章 决策权
第9章 元决策
第10章 有关偏见
第三部分
第11章 风险和不确定性
第12章 我们都是布兰登·梅菲尔德（案例学习）
第13章 无意识过程
第14章 决策中的性别差异
第15章 压力也是一种情绪
第16章 不同观点的痛苦与力量
第四部分
第17章 你提升后的决策过程
写给读者
作者笔记
参考资料