上篇 性格意识篇
第1章 守信：身正令行，信以服众
遵守诺言，不虚伪欺诈
最好的守信，就是以身作则
第2章 远见：目光如炬，高瞻远瞩
超越常人的眼光才能赢得先机
高瞻远瞩，周密计划
第3章 胆识：基于能力，成于魄力
敢为别人不敢为之事
强大的内心与意志力
敢于冒险，敢于尝试
第4章 担当：勇于负责，敢于承担
勇于认错，重获信任
主动揽过，赢得部属的心
第5章 沉稳：胸有惊雷，面似平湖
情绪控制是领导力的首要表现
临危不乱，从容应对
第6章 果敢：机不可失，当断不乱
成功属于果敢的决策
抓住时机，一蹴而就
第7章 器量：贤而能下，刚而能忍
为将帅者可贵的是大气
给“面子”其实就是给尊重
下篇 实践提升篇
第8章 将才如何提升责任力
全力以赴做自己擅长的事
称职的真正含义
对自己的命运负责
真正的将才不会逃避挑战
第9章 将才如何提升思维力
善用辩证思维分析问题
依靠逻辑思维理性思考
缜密多思胜过直觉
运用抽象思维分解任务
别忽视灵感
转换思考问题的角度
第10章 将才如何提升决策力
明确提出团队目标及方向
鼓励所有成员参与决策
永远保持危机感
将负面变局化为正面转机
上情下达与下情上传通畅无误
别轻易相信权威
掌握行业发展现状及趋势
在深谙趋势的基础上造势
第11章 将才如何提升执行力
以实干取代空谈
以有效执行力获得员工认可
决不寻找借口
确定目标便不遗余力
为下属提供支持性指导
职责到位，决不能越位
融合员工多元力量
对员工的执行进行必要把控
第12章 将才如何提升沟通力
沟通是不可忽视的
愿意倾听下属的真实心声
学会与不喜欢的人沟通
用最简练的语言表达观点
以硬碰硬，不如硬话软说
通过走动式管理加强沟通
批评沟通的关键
优化批评的尺度与方式
第13章 将才如何提升学习力
心无旁骛专注于一事
积极地自省
谦逊为人，见贤思齐
在岗位上保持充电状态
永远以激发潜力为目标
展开
