每个项目均可受益于集成,集成带来协同增效,从而交付性能更高的建筑,使建筑用户、客户和项目团队均获得更大的收益。本书首次以全方位的视角论述了新兴的集成项目交付(IntegratedProject Delivery,IPD)模式。从书中提出的简明框架出发,详细阐明了达到集成所需采取的主要步骤,并将关键架构、过程、技术和行为因素相互融合,以驱动高性能项目所需的行为变革。
采用“为何”和“如何”的详细阐述方式,本书可帮助学生和实践者加深对IPD模式价值的理解,该模式在规划过程的早期将利益相关者聚集在一起,最大限度地发挥人的才智,提高项目的清晰度和执行力,并最终取得成功。本书可作为统筹工作和日常工作的IPD指南,其独到的内容包括详细的注解和支持集成过程法律结构的讨论;本书还提供了较早采用IPD模式的公司的典型案例分析。
您将通过以下方面学习到如伺改进组织工作方式和交付项目:
·由斯坦福大学集成设施工程中心针对业内实践研发并验证过的各种过程知识;
·源自各种规模和类型IPD项目的实践知识;
·有关业主IPD实践的实际范例和报告。
学生可学习到如何组织和执行协作项目,为行业向协作模式转变储备知识。业主、设计方和承包商可学习到如何使用IPD模式,使得所有参与者能够共同获取更好的价值。
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