本书的内容主要分为四大部分。第一部分是对本课题的研究问题进行深入分析，系统分析了学术界对党政领导干部绩效评估的研究思路、方法、观点和走向，发现存在行为绩效与结果绩效之间数值上的逻辑联系等六大难题尚未解决。本书认为必须坚持从“行为”到“结果”的因果逻辑绩效观，才能正确理解县级领导干部绩效的实质和内容，进而解决这些难题。第二部分是研究了县级领导干部绩效形成机理。本书运用扎根理论进行了规范分析，建构了以“做群众工作：协调多重关系”为核心类属，包括“存量博弈型”“增量服务型”两条绩效形成路径的县级领导干部绩效形成机理理论。第三部分研究了县级领导干部行为绩效和结果绩效的测量问题，这是本书的核心内容。本书没有采用通常的绝对业绩评估思路，而是采用了相对业绩评估思路。第四部分研究了县级领导干部绩效评估主体机制、体制整合、评估结果在职务晋升中的运用等问题。建构了具有较强可操作性的县级领导干部行为绩效评估主体选择模型和结果绩效评估主体选择模型。

第一章 绪论
第一节 问题的提出
第二节 文献综述
第三节 关键概念和研究设计
第二章 研究问题的再认识：绩效评估难题
第一节 党政干部对县级领导干部绩效评估的认识
第二节 行为绩效与结果绩效的联系难题
第三节 个人绩效与组织绩效的区分难题
第四节 主观努力与客观条件的区分难题
第五节 显性绩效与潜在绩效的区分难题
第六节 绩效评估的个性与共性把握难题
第七节 定性评估与定量评估的整合难题
第三章 县级领导干部绩效形成机理
第一节 研究基础
第二节 研究设计
第三节 开放编码
第四节 轴心编码
第五节 选择编码
第六节 县级领导干部绩效形成机理模型
第四章 县级领导干部绩效评估主体机制
第一节 研究基础和方法
第二节 县级领导干部行为绩效利益相关者模型
第三节 县级领导干部行为绩效评估利益相关者识别
第四节 县级领导干部行为绩效评估主体选择
第五节 县级领导干部结果绩效评估主体选择
第五章 县级领导干部行为绩效评估
第一节 现有研究的缺陷
第二节 理论基础
第三节 评估方法
第四节 评估设计
第五节 模拟分析
第六章 县级领导干部结果绩效评估
第一节 研究问题及其内在原理
第二节 测量设计
第三节 实证分析
第七章 县级领导干部绩效评估体制整合
第一节 研究问题和理论基础
第二节 整合机制
第三节 整合机制的评价标准
第四节 整合机制的优化选择
第八章 县级领导干部绩效评估结果运用
第一节 研究问题
第二节 绩效评估结果运用调查
第三节 官员晋升机制及其动态组合
第四节 官员晋升机制的运作逻辑
第五节 绩效评估结果运用障碍
第六节 县级领导干部绩效评估结果运用策略
参考文献
附录 县级领导干部绩效评估调查问卷
重要术语索引表