为什么你只能看到当下，有的人却能洞察未来趋势？在这本书中，你将了解到许多世界级企业历任“掌门人”的决策过程——如何做出一个个重大而具有风险的决定。他们想到了什么、做了什么，才使企业在最艰难的时期避免了倒闭或被并购的结局？书中将对此一一解码。同时，这本书会告诉你如何像他们一样思考，以及如何激发头脑内“隐藏的力量”，最终让我们在未来的人生中做出更聪明的选择。

CHAPTER ONE
成功缘于多想一点
为何有些人总能引领潮流
思维决定社会地位
他们都是行动狂
多想一点，在复杂情势中脱颖而出
CHAPTER TWO
科学拆解问题
看到硬币的另一面
写下问题，才能看清问题
把复杂的问题分成几个部分
到房间外面看一看
CHAPTER THREE
设想必须宏大
想到未来五年？不，至少二十年
短视是一种通病
在今天的世界，看到明天的未来
从“危机”中看到需求
始终坚持自己的判断
成功是马拉松，不是冲刺跑
CHAPTER FOUR
谨慎做出决策
关键时刻，勇敢做决定
不要忽视“反对意见”
你知道多少，决定了你能得到多少
必须走自己的路，让别人模仿我
无法执行的决策一定是坏决策
CHAPTER FIVE
人不对，一切都白费
企业做大的关键是“人”
把权力交给有能力的人
人人参与，人人得利
关键位置必须是我的人
在我这儿可以赢得全部
卓越人物的信任法则
CHAPTER SIX
以沟通为基础
“无障碍沟通”是一切的开始
充分表达：让人了解你的需求
控制你的反应速度
任何时候都应提供安全感
定期整合人际关系与客户资源
CHAPTER SEVEN
做有价值的事
不要在没有意义的事情上浪费时间
创造一个“高效率环境”
习惯思维：好习惯产生高效率
第一原则：只允许争论半小时
第二原则：行动，而且是高效的行动
第三原则：结果永远是第一位的
CHAPTER EIGHT
多一点危机意识
破产恐惧症：我明天就会破产
居安思危是一种精英心态
用危机倒逼创新，用创新赢得生机
“末日管理”法
华为的“冬天”
结束语：30条提升思维能力的实战法则