第一篇 招聘管理、入职管理与试用期管理
第一章 招聘管理与入职管理
第一节 用工场景
第二节 风险提示
用工风险1：发布虚假的招聘广告
用工风险2：发布带有就业歧视的招聘信息
用工风险3：员工入职时，用人单位未审查员工年龄
用工风险4：员工入职时，用人单位未审查其劳动关系状态
用工风险5：员工入职时，用人单位要求其提供法定禁止项目的体检信息
用工风险6：用人单位因未明确招聘权而导致被动招聘
用工风险7：用人单位未审查特殊岗位员工的信用信息
用工风险8：入职留存员工各种资质证件未签字确认
第三节 HR操作建议指引
一、关于发布招聘信息的建议
二、关于入职审查的建议
三、关于录用条件的建议
四、其他建议
第四节 用工风险防范工具
工具一：应聘人员信息登记表
工具二：录用通知书
第五节 知识答疑
第六节 地方性法规参考
第二章 试用期管理
第一节 用工场景
第二节 风险提示
用工风险1：未留存不符合录用条件的证据
用工风险2：关联公司与员工再次约定试用期
用工风险3：用工单位对转正的派遣员工约定试用期
用工风险4：随意延长或缩短试用期
用工风险5：签订单独的试用期合同
用工风险 6：在试用期满后作出不符合录用条件的解除决定
第三节 HR操作建议指引
一、设定录用条件
二、试用期期间对员工的考核
三、根据考核结果决定员工的去留
四、履行告知义务
五、材料的存档
第四节 用工风险防范 工具
工具一：试用期管理制度核心规定
工具二：试用期补充协议核心条款
第五节 知识答疑
第六节 地方性法规参考
第二篇 劳动合同
第三章 劳动合同签订
第一节 用工场景
第二节 风险提示
用工风险1：未签订劳动合同
用工风险2：劳动合同未约定条款
用工风险3：劳动合同约定禁止性条款
用工风险4：签署空白劳动合同
用工风险5：他人代签的劳动合同
第三节 HR操作建议指引
一、签订劳动合同时应注意的几个重要细节
二、其他可约定的条款
第四节 用工风险防范 工具
工具一：书面劳动合同通知书
工具二：劳动合同签收单
工具三：劳动合同补充协议核心条款
第五节 知识答疑
第六节 地方性法规参考
第四章 劳动合同变更管理
第一节 用工场景
第二节 风险提示
用工风险1：在无正当理由的情况下单方面强制变更劳动合同
用工风险2：劳动合同变更合法但不合理
用工风险3：大幅度降低薪酬
第三节 HR操作建议指引
一、劳动合同主体变更
二、劳动合同岗位、薪酬变更
第四节 用工风险防范工具
工具一：调岗调薪通知书
工具二：培训通知书
工具三：岗位调整协议书
第五节 知识答疑
第六节 地方性法规参考
第五章 劳动合同终止管理
第一节 用工场景
第二节 风险提示
用工风险1：合同到期存在法定顺延的情形
用工风险2：符合签订无固定期限劳动合同的情形，双方均同意续签
用工风险3：符合签订无固定期限劳动合同的情形，双方均不同意续签
用工风险4：符合签订无固定期限劳动合同的情形，用人单位不同意续签，而劳动者同意续签
用工风险5：不符合签订无固定期限劳动合同的情形，用人单位同意续签，而劳动者不同意续签
用工风险6：不符合签订无固定期限劳动合同的情形，用人单位不同意续签，而劳动者同意续签
第三节 HR操作建议指引
第四节 用工风险防工具
工具一：续订劳动合同征询意见函
工具二：终止劳动合同通知书
第五节 知识答疑
第六节 地方性法规参考
……
第三篇 薪酬管理、福利管理与工伤管理
第四篇 工时管理与假期管理
第五篇 培训服务、竞业限制、保密期
第六篇 离职管理
第七篇 规章制度与劳动争议
第八篇 复合用工
后记
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