第一章 我会不会失业？
一、我的后万达时期的焦虑——被重新定义的战略和职业经理人的焦虑新常态
二、见证同学风口上的创业——论利基市场切入技法与基因打造的匹配性
三、跟一个很重要朋友的扯淡——经营的最高境界或是基于信仰的使命感
第二章 做正确的事，还是正确地做事
一、营销依赖症——营销依赖易带来价值撕裂，而其方向则向价值深耕和用户时间争夺转移
二、管理悖论学——管理是重要的，而其最重要的意义可能是让管理本身变得不重要
三、转型陷阱论——转型要从第一性原理中获得增长逻辑才可以成功
番外篇（一）：世界杯上的日本队和日本搬家公司
第三章 知行合一是对的吗？
一、认知税的提出很重要——企业竞争的本质，某种程度上可以被认定为认知维度之争
二、平行世界：事实不是只有一个——互联网削平和解构了的世界，其实是一个被增强了个性化差异的多维、平行世界
三、我们并不一定知道未来是什么——让新事物自然生长，是我们面对不确定性未来的最佳经营策略，虽然此时不一定知行合一
番外篇（二）：世界杯上的广告和反映出的认知
第四章 市场边界的背后
一、恭喜你进入格式化生存——内容即推广，游戏即营销，颜值即正义，认知即概念……
二、我们穿越在赛道上——赛道选择体现战略智慧，赛道突破要有杀手气质
三、技术与人文谁更牛——技术不是人文的产物第五章 绝对不能忽视的经营关键词
一、情义——人文精神的核心表达，伟大组织的必要条件
二、原则——基于第一性原理的成长算法，成就伟大组织的另一必要条件
三、一把手——组织和绩效差异性的最后秘密
番外篇（三）：周鸿祎自述——优秀一把手的理论与实践
后记
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